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《創(chuàng)業(yè)家》轉(zhuǎn)型做服務(wù)平臺(tái)

作者: 來源:未知 2012-06-30 11:46:06 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  在上周舉行的黑馬大賽發(fā)布會(huì)上,《創(chuàng)業(yè)家》雜志社創(chuàng)始人兼社長(zhǎng)牛文文宣布:《創(chuàng)業(yè)家》將正式從一個(gè)媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)被命名為“黑馬平臺(tái)”的產(chǎn)品組合實(shí)則是牛文文早在創(chuàng)業(yè)初期就布好的“局”。

  而現(xiàn)在牛文文不得不提前宣布了這個(gè)消息。“不能再藏著掖著了,因?yàn)榇蠹叶奸_始模仿并涉足這個(gè)行業(yè)。”

  其實(shí)在2008年《創(chuàng)業(yè)家》創(chuàng)刊初期,牛文文便在內(nèi)部提出了“明修棧道,暗度陳倉(cāng)”的標(biāo)語(yǔ),這種“表面看似做雜志,實(shí)際卻始終做著跟創(chuàng)業(yè)相關(guān)的事業(yè)”一直持續(xù)到2010年。

  之所以要“藏著掖著”是因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不佳。據(jù)牛文文回憶,當(dāng)時(shí)的VC、PE、天使和創(chuàng)業(yè)潮均未成群出現(xiàn)。這讓他意識(shí)到:金融危機(jī)關(guān)閉了“給塊地、拿個(gè)指標(biāo)”就能展示中國(guó)人舊式創(chuàng)造力的窗口,驅(qū)動(dòng)中國(guó)創(chuàng)新力量的,將是那些以個(gè)性化產(chǎn)品和全新商業(yè)模式與“人情生意”決裂的小企業(yè)主。

  為此,建立一個(gè)第三方整合項(xiàng)目與資金平臺(tái)的想法由此而生。他將目光鎖定在那些成立1-5年內(nèi),營(yíng)業(yè)額低于1億元,創(chuàng)始人和商業(yè)模式可資本化,但止步于A輪融資前的微、小企業(yè)。據(jù)估計(jì),3年內(nèi)符合上述條件的創(chuàng)始人數(shù)量至少為20萬。他們已注冊(cè)公司,有核心團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品架構(gòu),但原始投入已經(jīng)花得七七八八,亟須依托投資人的支持以進(jìn)一步做大。

  2011年,黑馬大賽應(yīng)勢(shì)而生。但它并不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的會(huì)議活動(dòng),亦不同于名目繁多的其他創(chuàng)業(yè)賽事,它更為強(qiáng)調(diào)一個(gè)“真實(shí)創(chuàng)業(yè)”的概念。

  “黑馬大賽的參賽者則都是已經(jīng)注冊(cè)公司的創(chuàng)業(yè)者,比的不是BusinessPlan新不新鮮,而是公司和創(chuàng)始人的投資價(jià)值!”牛文文再三強(qiáng)調(diào)黑馬大賽的“創(chuàng)業(yè)真實(shí)性”:“那些還沒有成立公司,只有一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書,就想靠各種比賽拿獎(jiǎng)金不是黑馬大賽的參賽對(duì)象。那樣的比賽,其實(shí)是虛擬創(chuàng)業(yè)者模擬創(chuàng)業(yè)秀,和真正的創(chuàng)業(yè)是有距離的。”

  而牛文文所提出的由“一本雜志 黑馬營(yíng) 黑馬大賽 i黑馬網(wǎng)站”四位一體的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)可謂形成了一個(gè)完整的循環(huán)體系。

  首先是i黑馬網(wǎng)站,主要服務(wù)于創(chuàng)業(yè)公司在線的投融資對(duì)接、在線的咨詢和互動(dòng);接著從眾多公司中挑選出一部分參加黑馬賽。這時(shí)的黑馬大賽更像一個(gè)巨大的項(xiàng)目漏斗,它從眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中篩選出各領(lǐng)域的佼佼者。賽事每年舉辦四季,每季有1000多位早期創(chuàng)業(yè)者報(bào)名參賽,通過資格審核、城市預(yù)選賽、行業(yè)分組賽,層層PK,最終,進(jìn)入決賽的創(chuàng)業(yè)者會(huì)被選入黑馬營(yíng),在黑馬營(yíng)中,學(xué)員會(huì)得到各種精準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。自2010年開營(yíng)以來,目前黑馬營(yíng)已舉辦4期,有140位創(chuàng)業(yè)者學(xué)員得到培訓(xùn)輔導(dǎo)。

  在線音樂教育平臺(tái)Icanmusic的創(chuàng)始人韋凱元曾是黑馬營(yíng)的學(xué)員之一,在此之前,他已從長(zhǎng)江商學(xué)院獲得EMBA學(xué)位。在他看來,黑馬營(yíng)與商學(xué)院的最大區(qū)別在于,這是一個(gè)可以吐苦水的地方,而在商學(xué)院,大家分享最多的是“成功”。

  黑黛增發(fā)的CEO羅林川也曾在中歐商學(xué)院學(xué)習(xí),相比之下,他更認(rèn)同黑馬營(yíng):“在商學(xué)院,大家從不談自己的苦,只說自己的牛,但在黑馬營(yíng),都是真刀真槍,白刀子進(jìn)紅刀子出。”韋凱元更是直言,從參加黑馬大賽到學(xué)習(xí)結(jié)束,自己公司的商業(yè)模式在導(dǎo)師和營(yíng)友的“板磚”下,發(fā)生了兩次質(zhì)的提升,他戲稱直接經(jīng)歷了從“屌絲”變“高富帥”過程。

  這亦是黑馬營(yíng)的主導(dǎo)培訓(xùn)模式:成立一個(gè)創(chuàng)始人聯(lián)盟,由經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)家為新生代的創(chuàng)業(yè)者傳授經(jīng)驗(yàn);創(chuàng)業(yè)者從彼此身上找到認(rèn)同、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

  不僅如此,從黑馬營(yíng)中脫穎而出的優(yōu)秀企業(yè)也備受投資人青睞。韋凱元坦言:“突然有這么多主動(dòng)找上門的投資人,有時(shí),真的會(huì)飄起來。”而羅林川在參加完黑馬大賽的小組賽后,十幾家風(fēng)險(xiǎn)投資公司蜂擁而至。

  像韋凱元和羅林川這樣獲得成長(zhǎng)和投資的創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。拉卡拉創(chuàng)始人兼總裁孫陶然是黑馬大賽的評(píng)委,也是黑馬營(yíng)的導(dǎo)師,《創(chuàng)業(yè)的三十六條軍規(guī)》最初就是為了給黑馬成員上課而寫。他從商業(yè)模式的角度總結(jié)了《創(chuàng)業(yè)家》的成功之處:什么人有什么需求、推出了什么產(chǎn)品滿足需求、什么渠道獲得你的產(chǎn)品、如何收費(fèi)。

  簡(jiǎn)單說來,即《創(chuàng)業(yè)家》做了一個(gè)系列產(chǎn)品滿足來市場(chǎng),首先是創(chuàng)業(yè)者參加黑馬大賽,會(huì)有一個(gè)媒體進(jìn)行連續(xù)報(bào)道,還有一個(gè)網(wǎng)站,不參賽者可以通過網(wǎng)站或者雜志來獲取信息。此外,網(wǎng)站也把創(chuàng)業(yè)者和投資人聯(lián)系在一起,投資人漏投的好項(xiàng)目,黑馬基金會(huì)去補(bǔ)投。

  當(dāng)被問及盈利問題時(shí),牛文文卻顯得“很難為情”。一旁的孫陶然很是直接:“盈利有什么不好意思的,有價(jià)值的網(wǎng)站是值得付費(fèi)的,有收入有支出才是一個(gè)良性的健康的商業(yè)模式。”他認(rèn)為,雜志需要付費(fèi)訂閱,網(wǎng)站可以進(jìn)行付費(fèi)會(huì)員注冊(cè),連投資人也應(yīng)該向黑馬平臺(tái)繳納一部分的服務(wù)費(fèi)用。

  這樣看來,其盈利模式再清晰不過:通過雜志的銷量和廣告盈利;網(wǎng)站目前實(shí)行免費(fèi),未來會(huì)向會(huì)員收費(fèi)的方向發(fā)展;此外,通過舉辦黑馬大賽收取門票;黑馬營(yíng)的學(xué)員出一定的學(xué)費(fèi)。同時(shí),辦黑馬大賽向投資人收取中介費(fèi)也是一個(gè)盈利方向。

  另外,一些投資人也格外看好《創(chuàng)業(yè)家》黑馬平臺(tái)的價(jià)值。目前,包括君聯(lián)資本、紅杉資本、真格基金、東方富海、聯(lián)想之星等在內(nèi)的十幾家投資早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的VC,加入了黑馬平臺(tái)投資聯(lián)盟,全程參與i黑馬網(wǎng)在線融資對(duì)接,黑馬大賽報(bào)名審核、預(yù)選賽、決賽、投資對(duì)接會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié),優(yōu)先獲得融資企業(yè)信息及投資機(jī)會(huì)。截至目前,投資聯(lián)盟已經(jīng)通過黑馬平臺(tái),投資了近百家企業(yè)。

  牛文文透露,今年的黑馬大賽也全程得到克萊斯勒的贊助,并得到包括紅牛、海信、長(zhǎng)江商學(xué)院等公司的大力支持。也是從今年開始,《創(chuàng)業(yè)家》的內(nèi)部標(biāo)語(yǔ)開始換成“堂堂正正,頂天立地”八個(gè)字,孫陶然笑稱,“老牛”真正想做的事業(yè)現(xiàn)在才剛剛“光明正大”地開始。


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