實際上，2005年至今，因為資本熱情不斷冷卻，國內芯片設計企業數量的增長已明顯放緩。楊崇和認為應該整合。他說，中國芯片設計企業的數量早已遠超硅谷，結構卻很不合理，大量小公司擠在低端，格局呈倒T字形。而硅谷是紡錘形。整合，也意味著浮躁消退。
雖然芯片業降溫，雖然IT的創富焦點如今只屬于互聯網，但這種不溫不火的節奏似乎讓楊崇和感覺更自在。
在業內，楊崇和保持著獨立姿態：大家樂觀，他偏謹慎；大家看淡，他又顯樂觀。他說，國內這個行業有許多積極因素，不少設計公司處在爆發前夜。
楊崇和說，國內芯片設計業必定要走向高端，加入“主力艦隊”。這就更得踏實做事。否則，哪怕落后半步，就會錯過一個“航次”，失去整整一代產品的機會，只好眼巴巴等上三四年。
這個芯片游戲規則也意味著，為了每個“航次”的成功，你都至少要不懈堅持三四年。
瀾起現在躋身于英特爾等“旗艦”領航的“艦隊”。在全球最大互聯網公司新建的數據中心里，70%的內存緩沖芯片是瀾起出品。同時，瀾起正與英特爾討論著下一代內存緩沖技術，預計2015年后將會產業化。
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本文標題：“海歸”楊崇和：像明代木匠那樣做芯片
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