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神州租車暫停IPO引爭議

作者: 來源:未知 2012-05-30 17:50:00 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  作為以服務(wù)為概念的租車行業(yè),最重要的領(lǐng)域還是用戶,如何為消費(fèi)者服務(wù)好,提高自己經(jīng)營的品質(zhì),塑造自己的品牌,這仍然是租車行業(yè)的關(guān)鍵。

  北京時(shí)間4月25日清晨,神州租車宣布暫停IPO。而繼在年初推出不限里程的條款之后,神州在五一期間又率先免去了在業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為該收費(fèi)的“車輛貶值損失”和“停運(yùn)損失費(fèi)”兩大類收費(fèi),引發(fā)業(yè)界的廣泛質(zhì)疑和討論。

  作為行業(yè)的龍頭老大,神州動(dòng)作頻頻,是在為沖擊IPO做努力?還是意欲發(fā)起行業(yè)整合?租車行業(yè)該如何定義發(fā)展策略?其核心競爭力又在哪里?這其實(shí)不僅僅是神州租車的問題,也是整個(gè)租車行業(yè)都有待思考的問題。

  急遽擴(kuò)張?jiān)庥鋈A容道

  神州租車宣布暫停IPO之后,其執(zhí)行副總裁姚軍紅在接受媒體采訪時(shí)曾表示,臨近上市突然熄火,一方面是中概股在美國資本市場的信任方面存在一定危機(jī)。而被資本市場低估,才是他們最終選擇暫緩上市的理由。

  作為租車行業(yè)的領(lǐng)跑者,神州租車以超過兩萬輛車穩(wěn)居租車業(yè)頭把交椅。遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)同行,之后是大量的中小企業(yè),幾十輛甚至十幾輛汽車規(guī)模的公司不在少數(shù)。這樣的行業(yè)格局,使得神州租車的一舉一動(dòng)都會影響到整個(gè)行業(yè)。作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,神州租車暫停IPO,對于同行顯然不是一個(gè)好消息。對于尚未走入春天的租車行業(yè),神州租車的暫停IPO,也頗有點(diǎn)為整個(gè)行業(yè)潑冷水的意味。

  事實(shí)上,被資本市場低估是一方面,但業(yè)內(nèi)人士卻爆料,神州租車暫停IPO的真實(shí)原因是沒有美國機(jī)構(gòu)愿意認(rèn)購,因?yàn)樯裰菪畔⒉煌该髑邑?fù)債率太高。據(jù)悉,神州租車負(fù)債率高達(dá)90%,公司車輛運(yùn)營收入的一部分本身就用來還債。作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,神州何以如此負(fù)債累累?還要從神舟大規(guī)模的擴(kuò)張看起。

  神州的大規(guī)模擴(kuò)張始于2010年聯(lián)想控股向神州租車注資之后。在此之前,神州租車還是一個(gè)車量不到1000臺的小公司,而自從獲得注資,神州的擴(kuò)張步伐瞬間加速。先是在2010年11月斥資6億元完成了6000臺車輛的一次性采購,之后利用其規(guī)模化優(yōu)勢迅速搶占市場。如將租車價(jià)格直降一半。全面簡化租車手續(xù),推出“49元一天起租”,“24小時(shí)門店經(jīng)營”等活動(dòng),今年初更是推出“不限里程”服務(wù),4月27日,神州租車又在其官網(wǎng)宣布:其新用戶“首日0租金”優(yōu)惠活動(dòng)延長至6月30日。5月3日,全面取消“車輛貶值損失”及“事故類停運(yùn)損失費(fèi)”。

  一次又一次,神州挑戰(zhàn)著行業(yè)的規(guī)則和從業(yè)者的忍耐限度,同時(shí)又毫不留情的瓜分著屬于自己的版圖。神州租車的這種蠻橫頗有點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)3Q合體的感覺。通過免費(fèi)或者巨大的優(yōu)惠如360當(dāng)初攪局安全領(lǐng)域一樣占領(lǐng)市場,然后利用大規(guī)模的用戶基數(shù)來像QQ平臺一樣取得撒豆成兵的效果。事實(shí)上,神州租車大規(guī)模的擴(kuò)張路的確也取得了一定的效果,有數(shù)據(jù)顯示,截止2012年3月底,神州租車已在全國擁有500多個(gè)門店和服務(wù)點(diǎn),車輛規(guī)模約29000臺。羅蘭貝格的統(tǒng)計(jì)顯示,至2011年12月31日,神州的車隊(duì)規(guī)模不僅是國內(nèi)最大,也相當(dāng)于其后8家最大的租車公司車輛之和。

  但是,再宏大的規(guī)模掩蓋不了神州不斷虧損的事實(shí)。數(shù)據(jù)顯示,2009-2011年,神州車隊(duì)規(guī)模急劇膨脹的同時(shí),出租率已經(jīng)從65.3%降至56.7%。這樣的數(shù)據(jù)意味著神州租車約有一半的車在閑置,更不要說停車問題、常規(guī)保養(yǎng),以及高額的車輛折舊費(fèi),對于神州租車都是巨大的費(fèi)用開支。而2011財(cái)年,數(shù)據(jù)也顯示神州凈虧損1.514億元。這樣的數(shù)據(jù)也頻頻引發(fā)同行質(zhì)疑,“如此高額的成本消費(fèi),虧損不可能只有一億”,業(yè)內(nèi)人士這樣表示。

  急速擴(kuò)張之后帶來的后果便是成本和人力的的不斷加劇,資本催化的高壓之下神州不得不啟動(dòng)上市。對于始終靠資本維持運(yùn)營的神州租車來說,這場IPO之路就猶如神州租車的華容道,而一旦上市失敗引發(fā)資金斷流,其面臨的問題不僅僅是債務(wù)如何償還,還有高速度的擴(kuò)張之后如何維持運(yùn)營等問題。而神州租車的未來,也很容易成為未知。

  風(fēng)物長宜放眼量

  如果神州租車不受此番IPO受阻的影響,持續(xù)在租車行業(yè)發(fā)力,其未來依舊不可估量,因?yàn)橄盗械氖聦?shí)表明神州租車已經(jīng)開始效仿先行者,為業(yè)內(nèi)樹立榜樣。

  從神州租車的IPO數(shù)據(jù)我們看到:中國租車普及率為0.4%,加拿大、法國、美國、日本的普及率分別為0.8%、0.7%、1.3%、2.2%;中國休閑和商務(wù)市場租車份額僅占20%,加拿大、美國和法國的份額分別是47%、59%、65%;中國前五大租車品牌的市場份額只有11%,而美國高達(dá)95%。一系列的數(shù)據(jù)向我們展示了中國租車行業(yè)的美好前景。而國外健全和完善的租車體制,也很容易成為國內(nèi)租車行業(yè)效仿和學(xué)習(xí)的地方。

  在國外,尤其歐美國家汽車租賃業(yè)相對比較發(fā)達(dá),他們除了有包括以高速公路為紐帶的道路交通基礎(chǔ)設(shè)施、高效的全球信息網(wǎng)絡(luò)及衛(wèi)星導(dǎo)航高新技術(shù)在內(nèi)的完善外部環(huán)境,還建立有完善的個(gè)人信用評估和社會信用保障體系。其服務(wù)流程規(guī)范、簡捷,從證件的核查,到租車、還車各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了一體化,以知名租車公司Hertz為例,該公司所有租賃車輛的車齡均不超過兩年,超過兩年的車均通過二手市場淘汰掉。租車行的后勤部門可以查詢到某輛車當(dāng)前是否空閑,如果是,則前去清洗和維護(hù)。對比國內(nèi),甚至有顧客投訴說分明看到租車行內(nèi)有空閑車輛在,但是卻出現(xiàn)無法出租給顧客的問題,原因是車多人少無法一一顧及。除此之外,國外的汽車租賃也已發(fā)展到了“一地租車,異地還車和修車”的程度。對比國內(nèi),卻是問題重重:據(jù)悉,今日新概念租賃公司的總部在首都機(jī)場,但候機(jī)大廳的營業(yè)部并沒給公司帶來多少客源,因?yàn)楫惖伛{照問題還沒有得到解決。

  所以,從這個(gè)層面來講,神州租車能夠推出“不限里程”、“異地還車”等服務(wù),一定程度上在國內(nèi)租車行業(yè)還是較為先進(jìn)的思想和舉動(dòng)。而且,對比國外經(jīng)驗(yàn),再從汽車租賃網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展速度來看,國外的今天很容易就成為中國的明天。而國外的經(jīng)驗(yàn)亦很值得國內(nèi)企業(yè)效仿。畢竟,作為以服務(wù)為概念的租車行業(yè),最重要的領(lǐng)域還是用戶,如何為消費(fèi)者服務(wù)好,提高自己經(jīng)營的品質(zhì),塑造自己的品牌,這仍然是租車行業(yè)的關(guān)鍵。所以神州租車真正應(yīng)該注意的不是外界對其一系列新政的否認(rèn)和質(zhì)疑,而是如何在做好領(lǐng)軍人物的同時(shí)認(rèn)真審視當(dāng)下中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛浮焦躁的毛病,舉債擴(kuò)張之路做到適可而止的。同時(shí),如何在大規(guī)模的擴(kuò)張之后保持一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì),如何真正讓體驗(yàn)落實(shí)到每個(gè)消費(fèi)者身上,才是神州租車以及整個(gè)租車行業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。


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