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Facebook二元股權(quán)結(jié)構(gòu)在中國是否適合?

作者: 來源:未知 2012-05-19 09:32:55 閱讀 我要評論 直達商品

  Facebook用二元股權(quán)結(jié)構(gòu)方式上市,給美國硅谷的創(chuàng)業(yè)者們再次注入一劑強心針,掌握企業(yè)的未來,和絕對的話語權(quán)變得觸手可及,而不在咫尺天涯。

  但而對于中國的創(chuàng)業(yè)者來說,像facebook這樣的結(jié)構(gòu),在中國市場卻很難實現(xiàn)。首要的制約來自法律現(xiàn)實。中國和英美的法系,制度截然不同,甚至大陸和港澳臺的法系也有區(qū)別。

  通商律師事務所合伙人孫溦表示,雖然中國上市公司中這種同股不同權(quán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)上市案例目前還未開起先河,但在私募股權(quán)投資中比較常見。幾乎每個私募股權(quán)投資案例中,都有形式不同的二元股權(quán)結(jié)構(gòu)。

  尤其中國現(xiàn)行的公司法對有限公司有很高的自由度,很多東西股東自己商量后自行決定,不像之前那樣定得死,包括分紅比例等,可能你只拿了10%的股權(quán),但卻得到90%的收益。

  也有一些投資界人士認為,其實這種二元股權(quán)結(jié)構(gòu),對于保護創(chuàng)始人股東沒太大意義,本來他們就是大股東。更多被關(guān)注的應該是小股東的利益,因為他們處于劣勢地位。大股東本來就掌握話語權(quán)。所以私募投資案例中,“同股不同權(quán)”的設(shè)計,主要是為了保護小股東的利益。投資人的一些特權(quán)對大股東有影響的情況下,才會去考慮怎么去保護創(chuàng)業(yè)者。

  但在投票權(quán)方面,如果創(chuàng)業(yè)者也是大股東的話,那現(xiàn)實中很難有什么特別的設(shè)置去保護創(chuàng)業(yè)者的投票權(quán),因為身為大股東的他已經(jīng)有這個能力了。

  二元股權(quán)結(jié)構(gòu)其實就是允許創(chuàng)辦人信心滿滿地去融資的同時又不必交出管理權(quán)。中國第一批上市的互聯(lián)網(wǎng)公司為了保證創(chuàng)始人權(quán)利,都選擇在海外上市,選用VIE股權(quán)結(jié)構(gòu)方式,這種方式也保證了創(chuàng)始人的控制力。

  中國企業(yè)中,采用二元股權(quán)結(jié)構(gòu)的最典型案例就是人人網(wǎng),雖然有人暗示人人網(wǎng)無論在商業(yè)模式還是股權(quán)設(shè)計方面,都“仿照”Facebook。擁有22.9%股權(quán)的陳一舟在上市公司有56%的投票權(quán)。

  2011年5月人人網(wǎng)在美國紐約交易證券所掛牌,完成IPO后,陳一舟、SB Pan Pacific Corp.、IPO前持股股東及私人配售投資者、公眾投資者分別持有人人公司22.9%、34.4%、 29.1%(A類普通股)、13.5%(A類普通股)。

  陳一舟持有的是270,258,970股B類普通股,SB Pan Pacific Corp。持有的是270,258,971股A類普通股和135,129,480股B類普通股。每股A類普通股代表1票投票權(quán),每股B類普通股代表10票投票權(quán)。

  完成IPO后,陳一舟持有約2.70億股普通股,持股比例為22.9%,投票權(quán)為56.0%,是人人公司的第一大股東。

  事實上,只有那些成長非常好、商業(yè)模式很有競爭力的公司,才能在與投資者的博弈中,優(yōu)先選擇是否采用二元股權(quán)結(jié)構(gòu)。對于好公司而言,如果投資人不接受這樣的讓步,創(chuàng)始股東就會去尋找其他的投資人。如果投資人不想失去豐厚的匯報,那就只能接受這樣的不平等條款。

  但另外一個問題也出現(xiàn)了:二元股權(quán)結(jié)構(gòu)保證了創(chuàng)始人的利益,那如何保證投資者的利益。

  《facebook之父馬克·扎克伯格——后喬布斯時代的傳奇》一書的作者,美國能源交易網(wǎng)副總裁,美中聯(lián)合商會會長林志共表示,關(guān)鍵在于管理團隊的人,無論是創(chuàng)始人、第一輪投資者還是第二輪投資者,都希望企業(yè)盡快有現(xiàn)金流,而且還是正現(xiàn)金流,而科技型的企業(yè)一般連分紅都沒有,投資人主要靠股份的增值而退出,退出才是投資者真正利益的體現(xiàn),所以在沒有退出之前,很難說有什么保證,創(chuàng)始人和投資者是一樣的。

  階段性的退出是保證分散投資組合的一種模式。

  目前很多業(yè)內(nèi)的人士普遍認為這種股權(quán)結(jié)構(gòu)只有科技型,或一些極受追捧的公司,而且投資者有利可獲時,才會認可這種模式。

  而林志共則認為,傳統(tǒng)企業(yè),甚至沒有公開上市的公司,也可以采用這種模式,利用分紅機制,來保證創(chuàng)始人和投資者的利益。例如按股份比例分工,一定時期,現(xiàn)金投資者已經(jīng)收回投資成本后,在投資風險減少時,若繼續(xù)保留相應的股份在企業(yè),在適當?shù)臋C會,通過出讓股份可以再次收益。

  公司越受追捧,風險也會越高。而通過分紅默默無聞地掙錢也不錯。股份價值要炒作才會提高,這是一種模式的投資,但炒作需要有合理的概念被大眾投資者認可,這可能就是虛體和實體經(jīng)濟的差別。股份有時是會存在水分,而投資者又無法真正地體會這價值在哪里。

  二元股權(quán)結(jié)構(gòu)也不是企業(yè)越小越適合。只能說明規(guī)模小的企業(yè)更缺少融資途徑,需要天使投資者作為戰(zhàn)略合伙者,逐步地增資擴股,但是如果增資擴股過多,便很容易失去控制權(quán),所以林志共建議,中小企業(yè)最好分步,小量地增值擴股,最好到第3輪以后還能相對控股(最大單一大股東)。

  二元股權(quán)結(jié)構(gòu)并沒有統(tǒng)一的企業(yè)規(guī)模、類型的標準,而都是用價值投資的概念,企業(yè)家和投資者共同認可的投資方案,標準很難定。在美國,科技創(chuàng)業(yè)型公司,如果按100萬美元價值計算,天使投資者投資了50萬美元,就占50%股權(quán),而管理者團隊和技術(shù)團隊擁有者則各占25%股權(quán),在中國因為對企業(yè)管理共識不夠,可能會影響投資者的積極性,管理團隊和創(chuàng)新技術(shù)的股份就很難通過工商管理局批準。


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