前幾日，杭州一位42歲的陳姓老總因投資影視公司負債數(shù)千萬自殺，引發(fā)業(yè)內(nèi)震蕩和外界熱議。三年前，這位原本從事進出口貿(mào)易的老總，還雄心勃勃地想到影視業(yè)來圈一筆錢，卻怎么也不會料到今日的結(jié)局。
其實，投資失敗的案例屢見不鮮。去年，南方、鵬華、中銀等17家基金公司全部虧損，217只基金累計虧損856.04億元；今年年初，浙江又現(xiàn)首起資金崩盤案，30億元借款缺口讓浙江中江控股集團董事長俞中江的地產(chǎn)投資夢破碎。
拿錢去投資，本無可厚非，但投資前有沒有掂量一下投資的價值，以及有可能產(chǎn)生的風險，這恐怕就要打個問號了。
這幾年影視投資跟風，不管是挖煤的，蓋房子的，賣服裝的，還是搞IT的都操刀玩起了影視。然而，沖動是魔鬼。雖說財大氣粗，但影視畢竟是一種文化，而不是買彩票。必須懂點門道的人才能玩得起。
有數(shù)據(jù)顯示，2011年電影生產(chǎn)突破700部，九成影片投資虧本，虧損額達40億。電視劇年產(chǎn)量高達2萬集，而能播出的只有7000-9000集，投資虧損達30億元。
影視投資滋生的巨大行業(yè)泡沫，讓我們看到它只不過是一出表面華麗、背后蒼涼的戲。
就連大牌導(dǎo)演張藝謀也無法扭轉(zhuǎn)投資虧本的命運�！督鹆晔O》當初豪砸6億，張偉平夸下海口稱10億票房沒問題，如今賠錢已成定局。張藝謀與張偉平這對昔日好友也被傳因此兄弟反目。
看似華麗麗的影視業(yè)，投資緣何一再尷尬收場？投資者個人的盲目跟風固然不可取，但深層原因還是國家影視產(chǎn)前評估指標體系的缺位。反觀國外，美國、歐洲的大片都有產(chǎn)權(quán)評估的習(xí)慣。當一部影片投入市場，還有專業(yè)保險公司對其在各個層面上的收益監(jiān)測。
遺憾的是，我們的影視產(chǎn)前評估尚停留在“口號”階段，中國目前并無領(lǐng)頭羊式的權(quán)威評估機構(gòu)，也沒有統(tǒng)一的評估標準。
試想，如果在拍影視之前去評估一下自己是否有能力去把事情做大，存在的風險又有多大，陳某或許現(xiàn)在也不至于落得如此下場。
今年年初，中影集團聯(lián)合艾億新融資本推出了中國首個電影票房量化分析系統(tǒng)(BRP)，將幫助電影投資人、銀行和金融機構(gòu)、制片人量化一部電影可能的收益。全國“兩會”期間，中外名人文化產(chǎn)業(yè)集團董事長陳建國也提出要“建立電視劇產(chǎn)前評估機構(gòu)”的提案，呼吁在電視劇開拍之前應(yīng)對其收益及潛在的問題和困難進行評估。
看來，我國對影視產(chǎn)前評估體系建設(shè)的探索步伐從未停止。但筆者希望，影視產(chǎn)前評估能最終從文件走向?qū)嵦�。在不久的將來，會有一個專業(yè)、權(quán)威的機構(gòu)專職專能地進行電影產(chǎn)前評估指標體系的構(gòu)建，讓中國的影視不再做無用功。
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