騰訊科技訊（胡祥寶）北京時(shí)間3月28日?qǐng)?bào)道。去年，眾多VC們?cè)趪?guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟風(fēng)撒錢(qián)，投資熱潮席卷業(yè)內(nèi)。眼下，雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)熱情依舊不減，但投資人對(duì)其卻開(kāi)始謹(jǐn)慎。
一位投資人告訴騰訊科技，從去年年末到現(xiàn)在，資本方對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平均投資額度縮減近4-5成。
投資人收縮銀根觀望 或現(xiàn)倒閉潮
僅僅是一年前，一家好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的融資，往往有數(shù)家風(fēng)投一起撲上去，追著項(xiàng)目投，而且是超額認(rèn)購(gòu)。一年后，行業(yè)開(kāi)始變了天。
“今年在尋求新輪融資和資本方溝通時(shí)，對(duì)方大多觀望，真正動(dòng)手的少。即使有個(gè)別投資的，則直接砍掉近一半金額，對(duì)公司的估值也有所降低。同一企業(yè)，去年獲得1000萬(wàn)美金融資需要付出10-20%的股份，今年就得付出30%乃至更高的股份。”一位創(chuàng)業(yè)者后悔去年沒(méi)有趁機(jī)多獲得一些“錢(qián)糧”。
而在上周末于深圳舉辦IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，眾多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人士也印證了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮降溫這一事實(shí)。
在騰訊科技走訪的眾多移動(dòng)從業(yè)者，他們均表示今年投資人對(duì)這一領(lǐng)域都收縮銀根，投資非常謹(jǐn)慎。
移動(dòng)搜索商宜搜CEO汪溪在接受騰訊科技專(zhuān)訪時(shí)透露，今年，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投融資正從去年的瘋狂趨于冷靜。
據(jù)公開(kāi)披露數(shù)據(jù)顯示，去年1-11月，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資案例109起，總投資額6.21億美元，也就是平均每季度27起，投資額1.55億美元。
今年第一季度已經(jīng)結(jié)束，雖然具體的投資數(shù)量尚未公布，但據(jù)騰訊科技查閱資料獲悉，僅航班管家、指點(diǎn)傳媒等極少數(shù)投資個(gè)案，而且其中的一些投資意向尚是在去年敲定。
據(jù)了解，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司眼下主要是小團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，所需資金不像電商或者視頻網(wǎng)站一樣大規(guī)模燒錢(qián)，成本主要集中在研發(fā)和服務(wù)器。一般而言A輪融資300-500萬(wàn)美金，B輪達(dá)到1000萬(wàn)美金級(jí)別。
資本困境中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的推廣和宣傳成本卻隨著渠道泛濫而增加。酷訊無(wú)線負(fù)責(zé)人陳波說(shuō)，今年年中到下半年，很多移動(dòng)工作室將難以為繼而提前倒下。
長(zhǎng)城會(huì)CEO文廚(微博)則預(yù)測(cè)，今年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域或?qū)⒊霈F(xiàn)更多并購(gòu)案例。
商業(yè)模式不清晰 巨頭進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)加劇
資本方無(wú)異于行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)？究竟是何種原因使得他們變得謹(jǐn)慎？
“去年大面積投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，導(dǎo)致大量的小型工作室出現(xiàn)，產(chǎn)生了大量的移動(dòng)應(yīng)用，但這些產(chǎn)品難以形成規(guī)模，沒(méi)有成熟的商業(yè)模式，資本投資難以收回。”陳波說(shuō)，大中型互聯(lián)網(wǎng)公司介入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，移動(dòng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)成本會(huì)迅速提高，移動(dòng)投資的門(mén)檻會(huì)繼續(xù)提高。
百度CEO李彥宏則在此次IT領(lǐng)袖峰會(huì)上強(qiáng)調(diào)，2012年才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及之年。此前，其宣稱(chēng)云計(jì)算終將引爆整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
而現(xiàn)實(shí)中，國(guó)內(nèi)廠商在云計(jì)算方面的布局還處在起步階段。對(duì)于眾多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，他們主要從工具型、手游、娛樂(lè)等領(lǐng)域切入，經(jīng)歷過(guò)去一兩年的布局，雖然可獲取一定收入，但基本上都沒(méi)有真正形成穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的盈利模式。去年，多數(shù)投資人在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并沒(méi)有賺到錢(qián)。
以視頻網(wǎng)站為例，其在手機(jī)端都有所布局，但都未獲得任何收入；移動(dòng)電商領(lǐng)域，雖然增加了渠道，但真正從移動(dòng)端直接下單的較少，眾多小廠商難以負(fù)荷，被迫放棄移動(dòng)端的業(yè)務(wù)。
此外，為了分散風(fēng)險(xiǎn)，投資者也將一些資金投入到別的領(lǐng)域，以求東方不亮西方亮的整體利益效果。
此前，有媒體發(fā)表評(píng)論認(rèn)為，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍然是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的領(lǐng)地，獨(dú)立的后來(lái)者很難得到較高的估值。
這些都意味著，國(guó)內(nèi)獨(dú)立的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要真正走向爆發(fā)尚需時(shí)日，從而都使得投資人較為謹(jǐn)慎。
不過(guò)，金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理丁健在2012IT領(lǐng)袖峰會(huì)上發(fā)布的預(yù)測(cè)報(bào)告中，仍然看好國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。而IDG中國(guó)創(chuàng)始人熊曉鴿(微博)也對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱情不減。
熊曉鴿對(duì)騰訊科技表示：“投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，主要是看企業(yè)的產(chǎn)品，做什么樣的服務(wù)，商業(yè)模式要清楚，最重要的一點(diǎn)，這個(gè)行業(yè)是比較新的。”
文廚告訴騰訊科技：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫論太極端，波浪式前進(jìn)是行業(yè)的必然，其整體方向沒(méi)有問(wèn)題，只是在操作過(guò)程中，大家犯了錯(cuò)，但需要大融合。”
對(duì)于未來(lái)國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的走勢(shì)，丁健認(rèn)為，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)概念已被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)漸進(jìn)式取代。“2012年，移動(dòng)閱讀、移動(dòng)電商領(lǐng)域?qū)⑷氚衲甓仁鬅狳c(diǎn)應(yīng)用。”
易觀國(guó)際首席分析師李智表示，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)將來(lái)自于商務(wù)類(lèi)、生活類(lèi)的應(yīng)用。
而文廚也認(rèn)為，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期主要是獲取信息，現(xiàn)在玩手機(jī)游戲，未來(lái)應(yīng)該是移動(dòng)電商務(wù)。“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只有與傳統(tǒng)東西結(jié)合才有機(jī)會(huì)。”
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