3月15日,樂視網(wǎng)(300104.SZ)公布2011年度報告。公告顯示,公司實現(xiàn)凈利1.31億元,同比增長87.05%。
年報顯示,版權(quán)分銷模式仍是其最為主要的收入來源。版權(quán)分銷收入為3.56億元,同比增571.72%,占比總營收的比例為59.50%。
此前市場擔憂其依賴版權(quán)分銷的“燒錢”模式或會導致融資困境,年報顯示,樂視網(wǎng)的債務結(jié)構(gòu)確實急需改善。截至2011年12月31日,樂視網(wǎng)賬面上的貨幣資金不過1.3億元。與此同時,公司負債總額飆升,且九成均為流動負債。
對此,樂視網(wǎng)有關(guān)人士回應稱,“我們的資金沒有問題,部分版權(quán)分銷已經(jīng)能夠產(chǎn)生收益,而且我們正在計劃發(fā)行4億的公司債。”
不過,中金證券分析指出,在創(chuàng)業(yè)板再融資放開前,債務融資將成為樂視網(wǎng)主要的資金來源。而在版權(quán)價格持續(xù)上漲預期下,樂視網(wǎng)現(xiàn)金流或?qū)②吘o,而財務費用的上升亦將影響未來利潤。
版權(quán)分銷仍占半壁江山
2011年度,樂視網(wǎng)實現(xiàn)主營業(yè)務收入5.99億元。其中,版權(quán)分銷收入為3.56億元,同比大增571.72%,占比總營收的比例為59.50%。
同時,廣告收入達到1.14億元,同比增幅為69.90%,占比總營收的19%——與2011年上半年度相比,這一比例略有下降。
“與優(yōu)酷、土豆、愛奇藝等相比,樂視網(wǎng)在上游領(lǐng)域還是具有優(yōu)勢的”,德邦證券分析師李明選表示。
截至2011年末,樂視網(wǎng)擁有電影版權(quán)超過4000部,電視劇版權(quán)超過70000集。同時,公司一直宣稱已經(jīng)掌握了2012年熱播影視劇60%以上的獨家網(wǎng)絡版權(quán)、2013年熱播電視劇40%-50%以上的獨家網(wǎng)絡版權(quán)。
然而,隨著版權(quán)市場以及分銷業(yè)務競爭的加劇,公司在此方面的資金支出規(guī)模與版權(quán)的成本攤銷都在大幅增加。
年報顯示,樂視網(wǎng)2011年度僅版權(quán)費用就增加了7.98億元,而版權(quán)攤銷費用則增加了1.20億元。
“預計今年成本攤銷將持續(xù)增長,帶來分銷業(yè)務毛利率下滑”,中金研報預測。
而年報數(shù)據(jù)顯示,公司凈利率已由2010年底的29.42%滑落至21.87%。
超清機前景仍未清晰
除了面對版權(quán)分銷模式的爭議外,此前被券商力推為新盈利點的超清機領(lǐng)域,牌照與價格也是屢屢被質(zhì)疑的問題。
“牌照問題無需擔心”,樂視網(wǎng)有關(guān)人士表示。據(jù)其稱,公司與央視合作良好且關(guān)系穩(wěn)定,因此不必擔心其在IPTV領(lǐng)域的資質(zhì)問題。
但從年報上看,報告期內(nèi)樂視網(wǎng)并未大規(guī)模開始超清機的推廣與生產(chǎn)。
年報顯示,樂視網(wǎng)在超清機的開發(fā)支出有限,在500萬左右。
至于銷售推廣情況,本報記者去蘇寧和國美調(diào)查發(fā)現(xiàn),樂視超清機被放在某一品牌電視機旁邊,并無任何推介與標識。而店員對產(chǎn)品的了解亦有限。
“我們的超清機主要是面對中高端客戶”,樂視網(wǎng)有關(guān)人士表示,但記者并未能從其口中得知超清機進一步的推廣與銷售計劃。
無論如何,以目前超清機的情況來看,若想在未來加大推廣與銷售力度,勢必要追加大筆投入。
而截至2011年底,樂視網(wǎng)營業(yè)成本為27509.07萬元,同比增幅為242.94%,遠高于營業(yè)收入的增幅;三項費用則高達1.28億元,同比增幅為75.34%。其中,管理費用增幅最高,達到162.94%。
負債率飆升
年報顯示,截至2011年12月31日,樂視網(wǎng)負債總額為7.17億元,同比驟增671.61%。其中,九成以上為流動負債,短期借款金額則為3.4億元。
這意味著,在不到兩年的時間里,樂視網(wǎng)累計融資近11億元,其中包括6500萬元的長期借款。除此之前,本年度公司還醞釀4億元公司債融資計劃。
有不愿透露姓名的分析師對本報記者表示,樂視網(wǎng)此次發(fā)債融資,意在改善公司的債務結(jié)構(gòu),緩解短期內(nèi)的償債壓力。
那么,未來諸如版權(quán)購買等經(jīng)營性支出,又是否會對樂視網(wǎng)形成資金壓力?
“我們的版權(quán)分銷已開始形成收益”,樂視網(wǎng)相關(guān)人士表示。據(jù)其稱,公司的版權(quán)購買策略是“前期介入”模式,從而可以在分銷中獲得持續(xù)收益。
同時,“我們相信會有基金愿意參與到我們公司債發(fā)行中來”,上述人士稱。
不過,彼時為樂視網(wǎng)提供資金的兩大風投股東:匯金立方資本管理有限公司(下稱“匯金立方”)與深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司(下稱“深圳創(chuàng)投”)已開始其減持之旅。公開資料顯示,上述兩家公司所持股份于2011年8月12日解除限售,至2011年12月31期間,匯金立方已減持348.86萬股,深圳創(chuàng)投減持154.47萬股。以期間29.07元/股的均價計算,市值總計在14646萬元左右
以彼時兩家風投總計投入的3500萬元初始資金計算,截至2011年底,兩家公司已獲利4倍以上。
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