2月26日,從際通寶運(yùn)營商浙江際通天下科技有限公司高層獲悉,通過2011年下半年市場運(yùn)作,際通寶電子商務(wù)集群模式已經(jīng)經(jīng)過市場成功驗(yàn)證,預(yù)向社會融資5000萬以加大研發(fā)投入和人才引進(jìn)以實(shí)現(xiàn)快速市場擴(kuò)張。
際通寶發(fā)言人馬紅珊向記者表示,我們團(tuán)隊(duì)自2009年9月至2011年6月一直致力于際通寶云計(jì)算技術(shù)的研發(fā)與市場探索,并沒有開展市場開拓,原因就在于我們想把基礎(chǔ)打的更扎實(shí),將來市場開拓起來才會更輕松。那段時間很痛苦,因?yàn)楣緵]有收益。但我們的項(xiàng)目成員都是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打拼多年經(jīng)過風(fēng)雨的職業(yè)者,要做好事情必須經(jīng)過埋頭積累的艱苦過程,我們堅(jiān)持過來了,非常感謝他們。那個階段如果我們要融資只能靠商業(yè)計(jì)劃書描繪模式來吸引VC,我們更愿意把模式做清楚再談這個問題,現(xiàn)在我們覺得時機(jī)成熟了。
一位資深VC企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,電子商務(wù)項(xiàng)目要做大走融資渠道是必然,從04年阿里吸納軟銀8200萬美元到京東已經(jīng)進(jìn)行了兩輪融資,三輪融資共計(jì)融資6.8億美元,每一個成功的電子商務(wù)項(xiàng)目背后必定有至少一個強(qiáng)大的財團(tuán)作為支撐,際通寶以現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)和商業(yè)模式在當(dāng)前時機(jī)把握融資機(jī)會對多方都有利。領(lǐng)先的公司不愁融資,但中小企業(yè)要融資的難度將不斷增大,最終大量出局。
際通寶運(yùn)營總監(jiān)戚川江表示,際通寶總站(www.gtobal.com)經(jīng)過兩年的培養(yǎng),流量和忠誠用戶數(shù)已經(jīng)非常可觀,每天客服都能收到主動想交費(fèi)的用戶電話和留言,但我們?nèi)匀粓?jiān)持免費(fèi)開放,因?yàn)殡H通寶總站在戰(zhàn)略布局中是電子商務(wù)集群的用戶中轉(zhuǎn)站,否則加入集群的行業(yè)媒體跟商城站就要從零培養(yǎng)用戶基礎(chǔ),數(shù)據(jù)流循環(huán)也會出問題,會延緩將來整合的時間。我們注意到,2005年-2011年,已經(jīng)披露的中國電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為272起,其中官方證實(shí)的投資案例有199起,披露的投資金額總額為62.72億美元,平均投資金額為3151.98萬美元。其中,2010年融資額超過10億美元,2011年投資事件共發(fā)生92起,其中披露投資金額的投資案例為77起,投資金額總額達(dá)到46.91億美元。也就是說,2011年的總?cè)谫Y額是過去五年電商融資之和的兩倍還要多。際通寶準(zhǔn)備啟動融資計(jì)劃吸納5000萬資金其實(shí)是非常小的數(shù)目,我們更樂意把投資人的錢花到刀刃上,讓其看到直觀的預(yù)期回報。
CEO丁國棟表示,在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里誰跑得更快誰就能活的更久,但誰扎得更深就能活的更好;際通寶電子商務(wù)集群模式的生命力就在于資源的整合能量,具體點(diǎn)說就是我們作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢在于技術(shù)實(shí)現(xiàn)和線上運(yùn)營,但不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)需求,可能做一兩個行業(yè)還可以,但要把三仟六佰行都搞明白是不現(xiàn)實(shí)的,際通寶不具備那么強(qiáng)的資源支撐,所以我們就在每個行業(yè)中找一家優(yōu)秀企業(yè)合作開發(fā)一個行業(yè)媒體,因?yàn)檫@些合作伙伴才最懂他們自己行業(yè)的需求,而且他們都具有一定的行業(yè)資源,通過雙方各自發(fā)揮所長所運(yùn)營的平臺才是深刻滿足需求的專業(yè)媒體。再把每個行業(yè)媒體用際通寶品牌貫穿起來實(shí)現(xiàn)再整合,那么就成為了電子商務(wù)集群的第一形態(tài)。同樣作為消費(fèi)品領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè),他們都有建立獨(dú)立商城開展線上銷售的強(qiáng)烈需求,但絕對獨(dú)立的官方商城推廣起來很困難,掛靠到第三方自己又太被動,畢竟客戶不是自己的,所以際通寶就跟他們平等合作,合作的商城越多整合在際通寶電子商務(wù)集群中的效應(yīng)就越強(qiáng),際通寶就能達(dá)成B2B加B2C互補(bǔ)發(fā)展的聯(lián)合效應(yīng),這是個大工程,需要更多資金來縮短進(jìn)程,如果合作方能夠在市場資源和管理上給際通寶團(tuán)隊(duì)更多支持那當(dāng)然更是求之不得。
電子商務(wù)經(jīng)過2011年的融資風(fēng)暴后,部分業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)憂新一輪的互聯(lián)網(wǎng)泡沫會形成,拿到融資的企業(yè)開始競相燒錢搶占市場份額,而賺錢能力又不足,尤其以團(tuán)購網(wǎng)站曇花效應(yīng)最為明顯,今年年初紛紛爆出部分曾經(jīng)無限風(fēng)光的電子商務(wù)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難入不敷出現(xiàn)象,全球經(jīng)濟(jì)狀況復(fù)雜,中國又在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,受到通脹壓力、實(shí)體經(jīng)濟(jì)與出口經(jīng)濟(jì)都遇到了不同程度的困難影響,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)恐怕也難獨(dú)善其身。對此,際通寶董事長張陽平認(rèn)為,電子商務(wù)是降低成本提高效能的科學(xué)產(chǎn)業(yè),國家也在十二五規(guī)劃中明確了電子商務(wù)的扶持力度,我們也已經(jīng)跟包括天使投資、基金投資、風(fēng)險投資等一些對際通寶電子商務(wù)集群模式感興趣的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一些初步接觸,水到渠成是必然。況且我們靠自身經(jīng)營也能發(fā)展起來,所以我們對中國經(jīng)濟(jì)有信心,對電子商務(wù)有信心,對際通寶有信心,因?yàn)槲覀兪且蝗河行叛龅娜恕?/p>
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本文標(biāo)題:際通寶啟動融資計(jì)劃 預(yù)吸引投資5000萬
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