一場頂級資本盛宴，亦展示著硅谷刀鋒的兩面。
“硅谷人才競爭非常激烈。我在硅谷呆了20多年、做了三家公司，感受最深的就是，人才好招但難留。”舊金山時間2月2日晚，硅谷最大華人科技協(xié)會華源科技協(xié)會主席、網(wǎng)絡(luò)安全公司FoRTinet(納斯達(dá)克：FTNT)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Ken Xie在接受本報記者越洋電話采訪時指出：“現(xiàn)在，硅谷人的平均跳槽時間已經(jīng)不到兩年。”
對于因IPO在即而即將解開“金手銬”的Facebook員工來說，這種硅谷式跳槽效應(yīng)可能更有一番意味。
Facebook創(chuàng)始人、CEO馬克·扎克伯格說，上市為惠及公司雇員和投資者。他兌現(xiàn)了諾言：Facebook計(jì)劃融資50億美金，這將是美國歷史上最大規(guī)模的科技公司IPO交易，市場預(yù)計(jì)其估值可望達(dá)到750億美金至1000億美金。由此，27歲的扎克伯格可躋身《福布斯》去年全球首富的第九位，身家超過280億美金。同時按該雜志預(yù)計(jì)，這家最大社交網(wǎng)站還將造就上千名的百萬美金富翁員工，這一數(shù)值預(yù)計(jì)占Facebook公司總?cè)藬?shù)的近三分之一。此外，它還將造就不少千萬美金的富翁以及若干億萬富豪。
但是另外一方面，夢幻般的Facebook也正舞在硅谷的刀尖。硅谷有著全球幾乎最豐腴的資金、人才和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，卻沒有哪個公司能真正把人才留住。來自剛剛結(jié)束的達(dá)沃斯論壇消息：美國創(chuàng)業(yè)者的平均年齡已由20年前的37歲變成27歲。在硅谷，員工一旦跳槽，投身早期公司的價值最大。
換句話說，F(xiàn)acebook的榮華已經(jīng)超越Google，但恐怕即將經(jīng)歷Google曾經(jīng)歷的考驗(yàn)，當(dāng)年大量Google人才跳槽前往Facebook的遷徙波很有可能即將上演。“從另一個角度看，創(chuàng)下科技公司IPO之最的Facebook，也創(chuàng)下全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有史以來最大規(guī)模的一次套現(xiàn)。”有接近Facebook的投資人向記者戲稱。
目前，F(xiàn)acebook尚處緘默期，該公司公關(guān)部門和普通員工均拒絕發(fā)表任何評論。不過，據(jù)記者從不同渠道獲得的消息，確實(shí)已有不少Facebook員工計(jì)劃在賬面資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)后離開，或暫休一段較長時間的年假，抑或投身新項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。
人才流失風(fēng)險
從2004年創(chuàng)立，到2012年啟動IPO，F(xiàn)acebook的過去8年，用夢幻來贊譽(yù)并不過分。這幾乎就是一個夢幻般的公司。與去年底上市的團(tuán)購網(wǎng)站Groupon截然相反，F(xiàn)acebook的招股說明書展示了真正的利潤、數(shù)十億美金的現(xiàn)金流和投資，3000多名員工有令人難以置信的工作效率，它的用戶參與度也讓人聞所未聞。招股說明書幾乎沒有會計(jì)噱頭或可疑指標(biāo)，甚至都沒有硅谷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)常會面臨的一疊高過一疊的各類法律訴訟。
當(dāng)然，在之前的創(chuàng)業(yè)期，F(xiàn)acebook為招攬人才，在股權(quán)計(jì)劃上亦可謂慷慨。據(jù)此前的公開報道，一位Facebook前招聘負(fù)責(zé)人曾經(jīng)透露，2009年，該公司曾授予工程師15年期期權(quán)，可以6美元價格購買6.5萬股公司股票。2010年Facebook實(shí)施拆股計(jì)劃后，這批工程師的期權(quán)規(guī)模達(dá)到32.5萬股。而據(jù)該前招聘負(fù)責(zé)人透露，三年前加盟Facebook的工程師可獲得幾千到幾萬股不等的受限股，按拆股比例及預(yù)計(jì)融資規(guī)模，這些工程師的持股價值都將超過百萬美元。
“但百萬和千萬富翁也是最難管理的。”上述投資人士指出。而上市后Facebook還將面臨人才流失的挑戰(zhàn)。Facebook招股說明書顯示，很多Facebook老員工有望在公司上市時獲得400萬至2000萬美金不等的賬面資產(chǎn)，而等到IPO后6個月的禁售期過后，這筆賬面資產(chǎn)就可以套現(xiàn)。
硅谷居住著這個地球上智力指數(shù)最高和最愛冒險的人種，其人來人往的人才遷徙波素來蔚為壯觀。這是硅谷特殊的區(qū)域文化，也與硅谷所在的加利福尼亞州鼓勵冒險和創(chuàng)新的政策一脈相承。據(jù)記者了解，加利福尼亞州的法律政策甚至不允許公司雇主與員工簽署競業(yè)禁止條款。
“競業(yè)禁止”條款是指公司雇主為保護(hù)其商業(yè)機(jī)密、知識產(chǎn)權(quán)和商譽(yù)，限制其雇員在離開公司一定時間內(nèi)加入競爭對手的法律條款。這種條款在一定程度上是對自由競爭的限制，也是對雇員勞動權(quán)利的限制。美國法律界并未對此達(dá)成共識，因此美國沒有通過相應(yīng)的聯(lián)邦法律，而采取各個州有各自不同法律的做法。
以高科技企業(yè)云集的加利福尼亞州和得克薩斯州就明確反對這項(xiàng)法律。加州商業(yè)和職業(yè)條例(California Business and Professions Code)第16600款(Section 16600)明確規(guī)定：限制某人進(jìn)行合法的工作、貿(mào)易或商務(wù)活動的合約都為無效。這也就是為什么在過去法律訴訟案例中，如果新雇主在加州或者得州，而外州的舊雇主以競業(yè)禁止合約為由要求新雇主放棄雇傭關(guān)系的訴訟往往都不成功的原因。
飽和的美國市場
Facebook的另一大挑戰(zhàn)是，其美國市場已經(jīng)趨向飽和，沒有太多的用戶增長空間。扎克伯格在Facebook的招股說明書中指出，其公司業(yè)務(wù)已幾乎涉及全球所有的國家，月活躍用戶超過8億人。這的確是一個驚天的市場規(guī)模，但是如果與當(dāng)年Google的招股說明書相比較，Google首次公開募股時間發(fā)生在2004年8月，當(dāng)時，Google還達(dá)不到美國上網(wǎng)人口的40%，今天Facebook已經(jīng)達(dá)到73.7%。
另外一方面，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)公司ComScore的統(tǒng)計(jì)，目前，所有Google業(yè)務(wù)所涉及的美國用戶總量(包括郵箱服務(wù)gmail和視頻服務(wù)youtube)已達(dá)美國互聯(lián)網(wǎng)用戶總盤的84.9%，如果把這一數(shù)值和Facebook的73.7%相比，也意味Facebook的天花板已經(jīng)不遠(yuǎn)。
“Facebook在美國市場的用戶增長只能到此為止，它的收入增長很大程度上將依靠增加用戶的停留時間來實(shí)現(xiàn)。目前看來，F(xiàn)acebook已在這么做，包括不斷推出新產(chǎn)品、獲得更高的廣告份額等。”投資資訊網(wǎng)站VentureBeat的分析師Rocky Agrawal認(rèn)為，“Facebook往海外進(jìn)一步擴(kuò)張是一個必然方向，但讓人遺憾的是，F(xiàn)acebook的國際用戶價值體現(xiàn)還十分低。”
記者查詢eMarketer發(fā)布的2008年至2014年美國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2014年，美國的互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將達(dá)到2.51億，普及率達(dá)77.8%。換句話說，目前Facebook的用戶量已經(jīng)有接近6億來自美國以外的海外市場。
Facebook招股說明書顯示：截止到去年年底，其月活躍用戶為8.45億人，同比增長39%；日活躍用戶4.83億人，同比增長48%；移動月活躍用戶超過4.25億人；Facebook平臺有1000億對好友關(guān)系，日均贊和評論數(shù)量為27億次。而其海外用戶增長量也確實(shí)迅猛，與美國市場16%的增長率相比，其用戶在巴西比上年同期增長了268%，在印度則比上年同期增長了132%。
不過由于文化隔閡等因素，海外擴(kuò)張素來是互聯(lián)網(wǎng)公司的一大難題，而從利潤貢獻(xiàn)率來看，F(xiàn)acebook的國際用戶價值體現(xiàn)還十分低。根據(jù)VentureBeat分析師Rocky Agrawal的計(jì)算，F(xiàn)acebook每年每位用戶平均貢獻(xiàn)的收入是5.09美金。在美國，這一數(shù)值是13.99美金，而在其它西方國家地區(qū)，這一數(shù)值是2.81美金。“盡管Facebook并沒有展示亞洲、非洲和南美洲的收入情況，但是我猜測，這些數(shù)值將會更低。”Agrawal說。
Agrawal認(rèn)為，這里的原因主要是：其它國家的網(wǎng)絡(luò)廣告市場欠發(fā)達(dá)；美國之外的用戶更少在互聯(lián)網(wǎng)上投下錢幣，這也意味更少的錢被投放于廣告市場；發(fā)展中國家移動設(shè)備會是更為普遍的計(jì)算設(shè)備，而Facebook目前還沒有進(jìn)入移動設(shè)備上的廣告市場，即使進(jìn)入，移動廣告的市場目前也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于網(wǎng)絡(luò)廣告市場的發(fā)展等。
扎克伯格在Facebook的招股說明書中提及的風(fēng)險因素主要包括三點(diǎn)：未來網(wǎng)站會放緩增長；若不能維持目前用戶數(shù)，若用戶參與程度減弱，公司業(yè)務(wù)營收將受到?jīng)_擊；若廣告主削減支出，會嚴(yán)重影響公司未來業(yè)績；目前移動廣告暫未跟上，用戶日益通過移動平臺登錄也會影響Facebook的營收。
此外，F(xiàn)acebook還面臨競爭的威脅。扎克伯格在招股說明書文件中表示，社交平臺Google 和其他國家的本地社交產(chǎn)品也給公司業(yè)務(wù)帶來了威脅。2011年推出的Google 目前用戶數(shù)已經(jīng)超過9000萬人，而按Google 目前的增長步伐計(jì)算，預(yù)計(jì)年底用戶數(shù)將達(dá)到3.45億人。
互聯(lián)網(wǎng)史上最大套現(xiàn)：Facebook狂歡B面
誰是“下一個大東西”？
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個通則是：通常，最可怕的對手并不是來自直接競爭者，而是完全不同領(lǐng)域反向包抄殺入的鯨魚。從更硅谷的角度講，上市后的Facebook恐怕一點(diǎn)都不能輕松。
“一個熱門應(yīng)用或者一家公司引發(fā)的熱潮，通常會維持三至五年。現(xiàn)在大家也都在看，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域接下來會出現(xiàn)一個什么樣的大東西。”Ken Xie告訴記者。
互聯(lián)網(wǎng)直接面對消費(fèi)者的應(yīng)用，最終目的是如何實(shí)現(xiàn)人與信息的有效鏈接和整合。從雅虎開創(chuàng)的門戶模式開始，互聯(lián)網(wǎng)直接面對消費(fèi)者的應(yīng)用已經(jīng)歷了三輪重大類目的發(fā)展，這包括采集數(shù)據(jù)和信息的門戶和電子商務(wù)，可對數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行分析和檢索的工具搜索，以及將“人”引入的Facebook。
事實(shí)上，去年夏天，對于“誰可能是Facebook的殺手”這一疑問，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人之一、扎克伯格創(chuàng)建Facebook的重要領(lǐng)路人Sean Parker則對記者這樣戲稱，能真正殺掉Facebook的下一個大東西將是人工智能(Artificial Intelligence)。
“人工智能是一種可能。不過我覺得，計(jì)算機(jī)和人還是有很大區(qū)別，這個跳躍不會那么快。”Ken Xie說：“下一波浪潮很有可能會誕生在與圖像處理相關(guān)的領(lǐng)域，即不僅僅是體現(xiàn)在對數(shù)字、符號、文字等信息的處理上，還會有圖像、聲音、影視、超媒體的處理等。圖像(包括視頻)以后會慢慢改變互聯(lián)網(wǎng)，它將超越數(shù)據(jù)而更多融入生活，比如手機(jī)和電腦的融合已經(jīng)得到一定展現(xiàn)，而電視機(jī)和電腦的融合領(lǐng)域，接下來會有更多的發(fā)揮。”
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本文標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)史上最大套現(xiàn)：Facebook狂歡另一面
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