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Zynga靜默期結(jié)束 CEO稱IPO目標均已成功實現(xiàn)

作者: 來源: 2012-01-17 10:21:47 閱讀 我要評論 直達商品

Zynga CEO馬克·平卡斯(Mark Pincus) Zynga CEO馬克·平卡斯(Mark Pincus)

  導語:隨著社交游戲開發(fā)巨頭Zynga IPO(首次公開招股)靜默期的結(jié)束,該公司CEO馬克·平卡斯(Mark Pincus)終于可以接受媒體采訪,暢所欲言。他在最近的一次采訪中,便談到了Zynga的企業(yè)文化、股價變動以及未來營收增長潛力等外界頗感興趣的問題。

  以下為文章全文:

  去年年初,開發(fā)過《FarmVille》等社交游戲的Zynga正醞釀著實施2011年最炙手可熱的IPO之一。但當Zynga最終在去年12月掛牌交易時,其股價在首個交易日便下跌了5%,且此后一直在10美元IPO發(fā)行價以下徘徊。

  平卡斯還因要求公司早期員工返還股票一事飽受批評,有人認為此舉將破壞硅谷的一個長期傳統(tǒng),即年輕創(chuàng)業(yè)者低薪加盟創(chuàng)業(yè)公司,但有望從創(chuàng)業(yè)公司授予的股票期權(quán)中最終獲得巨額回報。Zynga還面臨著能否持續(xù)開發(fā)出熱門游戲的諸多質(zhì)疑,這家社交游戲巨頭目前正努力擺脫對Facebook的依賴。

  隨著Zynga IPO靜默期的結(jié)束,今年45歲的平卡斯接受了媒體專訪,談到了Zynga的企業(yè)文化、股價、未來營收增長潛力以及網(wǎng)絡(luò)博彩等熱門話題。

  以下為此次采訪全文:

  問:你是否對Zynga IPO結(jié)果感到滿意?

  答:我們的目標是希望獲得10億美元融資。我們想要通過上市給公司增加更多的長期投資者。所有這些目標都已成功實現(xiàn)。

  問:但Zynga上市首日便跌破IPO發(fā)行價。你認為誰應(yīng)該承擔責任,或者說Zynga股價緣何表現(xiàn)不佳?

  答:我不會怪罪任何人,因為從我們的立場上看,我們認為此次IPO是成功的。Zynga的IPO規(guī)模是近期其他科技企業(yè)IPO規(guī)模的好幾倍。我們認為我們現(xiàn)已為朝著未來發(fā)展做好了準備。

  問:Zynga股價目前仍然低于10美元,你們上市的時機是不是不合適?

  答:我們只是試圖在公司發(fā)展的合適時間進行IPO,我們認為我們在適當?shù)臅r候完成了IPO。

  問:Zynga因?qū)W⒂诰⒐芾矶鴦?chuàng)造了一種競爭極為激烈的內(nèi)部環(huán)境,這讓員工承受了巨大壓力,Zynga因此飽受批評。Zynga的企業(yè)文化究竟是什么?

  答:硅谷員工離職率平均為14%,而我們僅略高于3%。我認為這是員工喜歡Zynga及其企業(yè)文化的一個良好跡象。Zynga的企業(yè)文化其實并不提倡內(nèi)部激烈競爭,而只是Zynga頗具競爭力,我們正身處一個頗具競爭性的行業(yè)。我們的團隊都非常努力,但他們這樣做都是自愿的。

  我們具有通過升職鼓舞員工士氣的文化。在過去三年間,每年有超過60%的員工得到了升職。在過去12個季度里,每個季度都有超過15%的員工得到升職。我認為公司每一位員工都深刻感受到在Zynga的發(fā)展機遇。

  問:你們的“MIA”(作戰(zhàn)失蹤)名單目的是做什么?(此前有媒體報道稱,平卡斯將那些工作表現(xiàn)不佳但持有大量公司股票的員工列入了“MIA名單”。)

  答:這個問題大約在兩年前出現(xiàn),當時我手中握有一份名單,讓我隨時了解那些手里沒有重大項目的高管和員工的情況,以提醒我?guī)椭麄儗ふ倚碌闹卮箜椖俊?/P>

  問:你們?yōu)楹螞Q定收回此前向部分早期員工授予的股票?

  答:任何一家公司,尤其是硅谷的公司,發(fā)展速度都可以超過高管自身能力,這種事情始終在發(fā)生。我們也是如此,尤其是我們增長同樣如此快速的情況下。在四個不同的例子中,我們一些高管的業(yè)績都不符合公司的要求,我們希望在公司內(nèi)給他們找到別的職位,而不是分道揚鑣這種結(jié)局。他們可以選擇留下來,像其他一些高管那樣獲得回報,但我們也會向他們提供公司中的其他職位,而獲得的補償則是不同的。

  問:你認為這些都是正確的決定嗎?

  答:這種決定的確讓人左右為難。在我提到的四個例子中,有兩個例子那些人最終留在了公司,他們都是優(yōu)秀的高層和員工,在公司內(nèi)找到了其他發(fā)展機遇,所以我對此十分滿意。我意識到這種模式在硅谷尚無先例,但作為一家企業(yè),我們始終在嘗試打造新的模式,當然并不是所有的新模式都值得擁有和重復(fù)。這從來就不是我們公司的一項政策。但回顧往事,鑒于這件事在硅谷引起的質(zhì)疑和批評,我認為或許不是一個好主意。

  問:Zynga將如何利用視頻游戲產(chǎn)業(yè)的變化?

  答:我們正處于這場變革的初級階段,所有游戲都有不同的障礙需要跨越。我們正快速進入到一個這些障礙正在逐步消失的世界。我們看到,人們玩游戲的確具有濃厚興趣。

  問:從營收增長潛力的角度看,你們認為免費社交游戲?qū)⑷绾无D(zhuǎn)變?

  答:免費游戲在2007年之前便已出現(xiàn),這些游戲獲得了廣告支持。對游戲本身而言,顯示廣告模式(登陸某個游戲網(wǎng)站時,廣告會自動彈出)并不是一種好的營收模式。我們正處于一個新型網(wǎng)絡(luò)廣告模式的開始階段。這個新的廣告模式事關(guān)購買游戲中的虛擬產(chǎn)品或裝備等互動活動,而不是點擊廣告。

  問:美國司法部最近改變了對網(wǎng)絡(luò)博彩業(yè)的原有立場,這是否會給Zynga帶來新的發(fā)展機遇?

  答:我們對此十分感興趣。虛擬現(xiàn)實是關(guān)于虛擬和現(xiàn)實之間的聯(lián)系,就網(wǎng)絡(luò)博彩業(yè)而言,虛擬和現(xiàn)實之間存在著密切而完美的聯(lián)系,因為這些籌碼在現(xiàn)實世界都有價值。


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