（樂購網知識堂 來源：互聯網）不要被成功企業所編寫的創業故事所迷惑，因為那里講的都是一個企業成長過程中過五關斬六將的最精彩的部門。作為創業者，有5個很根本的做事方法你必須遵循。
對想創業的人，我對他們的提示是：不要被成功企業所編寫的創業故事所困惑，因為那里講的都是一個企業成長進程中過五關斬六將的最出色的局部。作為創業者，有5個很基礎的做事方式你必需遵守。
周鴻祎：1970年10月生于湖北，1995年畢業于西安交大治理學院體系工程系，獲碩士學位。曾辭職方正集團，先后任研發核心副主任、事業部總經理等職。1998年10月，創立3721公司。2003年3721被雅虎收購，2004年3月出任雅虎中國總裁。2005年7月6日，發布將于8月31日正式辭去雅虎中國總裁一職。9月1日，他將以投資合伙人的身份正式加盟idgvc(國際數據團體風險投資基金)。
我勉勵大家創業，但激勵大家創業不即是盲目創業。對于想創業的人，我對他們的提醒是：不要被成功企業所編寫的創業故事所迷惑，因為那里講的都是一個企業成長過程中過五關斬六將的最精彩的部分。你要用自己的腦筋去思考，去學習。作為創業者，有5個很基本的做事方法必須遵循：
第一 必定要有豪情和理念，你才干沾染自己跟其余人。
在最艱苦的時候，在所有人失望的時候，你要感染你的客戶，感染你的員工，感染你的合作搭檔，你要感染所有人。
第二 要專一。
別說小公司，至公司多元化也有失敗的例子，小公司更應當抓準一個點把它做深、做透。這樣才能積聚所有的資源。小公司到處實驗，會讓你的企業耗盡很多資源。專注就是有所不為能力有所為，這點十分主要。
3721堅持了6年，一直保持做中文上網、中文搜索，我就做這一件事情。google也是很專注，有了一定的積累當前才能橫向擴大。很多創業者都栽在不夠專注上，是因為他自己腦子里面沒有想明白，今天在這兒打一口井，來日在那兒打一口井，最后哪兒也沒有挖出水，地面上只是留下了很多坑罷了。你5個指頭都叉開和一個拳頭是不一樣的，專注就是你把所有的資源都凝集在一個點上。
第三 執行力，許多創業者很容易在這里摔跟頭。
我見過良多人沉默寡言，估量他們創業，至少第一次確定都不會成功，由于我感到真正的創業者要少說多做，要把本人美好的設法盡力轉化成成果。
創業者做事件著眼點要低，要事實。很多創業者去見危險投資人的時候，說起自己的事業都說得云山霧罩的，實在這樣會讓風險投資人基本不清楚你在說什么。你只有腳踏實地地說你想做什么，這個貨色能解決什么問題就可以了。
想法只是一個開頭的方法，是不值錢的。咱們坐在這兒，一個小時能夠天馬行空，弄出多少十個想法來，頭腦略微一轉，你的思維已經在宇宙走了好幾個往返了舉動的本錢才是最高的，對創業者來講要看自己是不是有這種經驗和執行力。
同樣的主意兩個人同樣做，誰的履行力更強，誰的教訓更豐盛，誰就更輕易勝利。
第四 創業者還要有一種襟懷，就是所謂與時俱進的學習才能。
我看到很多人創業不成功就是因為他們太自信，不能從成功人士那里學到一些長處，聽不進好的倡議。很多創業者沒有經驗，沒有經驗不恐怖，問題是你有沒有謙遜、開放學習的心態，使你不能與時俱進。很多創業者會陷入一個逝世輪回，他們通常認為自己看得準，才是出手的前提;積累經驗越多，才能越看越準。但你沒經驗，又怎么可能看準?
解決這個問題有措施，機會不成熟，就不創業，先給別人打工。把公司讓我做的事情做好，進步自己的能力，逐漸就曉得創業的方向了。我不同意年青人剛畢業就創業，我以為他們仍是應該在公司里踏踏實實干五六年，固然是打工，實際上是公司在給你繳膏火，你在不同的平臺通過積累經驗，這是任何老板剝奪不走的，只有積累這種經驗，你的創業能力才更高，才更有掌握。我在方正工作時，素來沒有覺得自己是打工，我始終認為自己是在創業，因為我認為是在積累自己的能力，積累自己的資源。客觀上，我對方正還是作了很多奉獻。我到雅虎還是一種創業的心態，我把雅虎的文化改成創業的文明，因此雅虎中國在2004年獲得了很好的事跡。堅持良好的心態，這是你創業成功的條件。
第五、不要盲目去模擬和剽竊大公司的做法。
比方，很多人在新浪、搜狐做過，他出來就會不自發依照大公司的做法樹立一些標準軌制等，但大公司為了穩當，個別都比擬慢。大公司為這個慢付得起代價，小公司不能用大公司的這種做事辦法。我講過大象和兔子的故事：大象和駱駝3天不吃也沒事，然而新創業的公司像小兔子一樣，每一步都要pdk，要到處找食。原來就是個兔子，卻認為自己是個大象，用大象的心態做事，在狼眼前緩緩踱步，最后就會被狼吃掉。創業象征著你要有創業的做事方式。
假如你跟大公司做一樣的事，他的實力很強，跟他比是沒有上風的。因而，如果把全部產業畫成一張輿圖，你可以看哪些范疇被誰占了，誰有什么優勢。你應該找一個不在這張地圖上的事情去做。好比說，前幾年大家都不器重的搜尋，當初就做起來了。創業公司應該踏踏實實把自己的事做好，不要在自己很小的時候就想要通吃，要推翻，要滅掉誰，這是不意思的。小公司要學會跟大公司協作，要學會廣交友人，在這個工業鏈跟別人配合，會使自己成功得更快一些。
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本文標題：個人網絡創業必需要遵守的五個基礎準則
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