他身穿黑色T恤，深藍色牛仔褲，接受粉絲們的頂禮膜拜。這不是喬布斯，他是雷軍，與喬布斯只差一雙新百倫運動鞋。雷軍腳下是一雙黃色憤怒的小鳥球鞋，這是樂淘網創(chuàng)始人畢勝送他的禮物。
這是8月16日小米手機發(fā)布會的場景，此時雷軍的身份是小米科技董事長。陳年、孫陶然、畢勝等拿過雷軍的投資、如今已是行內創(chuàng)業(yè)先鋒的老友都來捧場，這還不是雷軍最爽的地方，場內被擠得大汗淋漓以及場外驕陽下依然等待的粉絲們，或許能讓雷軍感受到喬布斯式的待遇。
小米手機的發(fā)布趕上了趟——此前一天，業(yè)內發(fā)生了大事：谷歌宣布以每股40美元，總額約125億美元收購摩托羅拉移動，這讓各種社交媒體一下堆滿了對手機行業(yè)的關注。而后一天，小米登場了。
“產業(yè)劇變！智能手機的競爭就是‘硬件、軟件和服務的鐵人三項賽’，下一步就是微軟收購Nokia了”。上臺前一晚，雷軍還不忘在微博上如是評價這筆交易，他還說“今夜無眠的估計是三星與HTC”。
無論失眠的是誰，躺在傳統(tǒng)手機行業(yè)里的大佬，已要接受新的洗禮：不僅是摩托羅拉投入了谷歌的懷抱，連國內的游戲規(guī)則，也有被改變的跡象。8月16日，小米手機推出；7月29日，阿里巴巴發(fā)布“阿里云”手機及操作系統(tǒng)；8月3日，華為宣布推出“云手機”和云服務“HiCloud”……這些事件的主角都不是傳統(tǒng)的手機廠商，而是互聯網公司或通訊設備企業(yè)。
更替的邏輯
這一系列的“大事記”，正在擦拭著劃好的商業(yè)邊界。
在拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然看來，最近一段時間里手機業(yè)發(fā)生的幾件大事顯然不是巧合：“蘋果的成功讓大家都想走同樣的道路，通過終端來推廣平臺，通過平臺來推廣應用商店，看來這是一種趨勢已經毋庸置疑，大家關注的是這個市場除了蘋果還會不會有第二個贏家。”與孫陶然的看法相似，樂淘網副總裁陳虎也覺得：“APP大勢已來，誰都無法阻擋。”
不過，還沒等到傳統(tǒng)手機品牌革自己的命，互聯網公司便已急忙沖入戰(zhàn)場，成為融合的主導。如此一來，手機行業(yè)的DNA也在發(fā)生改變。
啟明創(chuàng)投董事總經理童士豪是小米手機首輪融資投資人，在他看來，“小米是一家結合了軟件、互聯網、硬件三層DNA的公司。”而以往，手機廠家只具有硬件與通信DNA。有過通信業(yè)與互聯網雙重背景的陳虎用最簡單的話來說明互聯網思維與通信思維的區(qū)別，“前者的思維是一個開放環(huán)，而后者，是一個閉環(huán)，很多時候即便后者再怎樣強調用戶體驗，其實都沒有用戶體驗。”孫陶然則認為，“互聯網思維主要有幾個
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本文標題：國產手機游戲規(guī)則正在改變 小米手機顛覆概念
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