2003年，海歸的楊興平率領他的團隊推出國內第一部智能手機。楊興平一直有個理想——打造All in one的智能終端。他的想法當時未免有曲高和寡的落寞，不過，當幾年后互聯網不安分的因子狂熱地注入傳統的手機業，這個本就群雄逐鹿的江湖陷入空前的動蕩�；ヂ摼W與通信的界限越來越模糊，手機的戰爭從終端轉向平臺，互聯網的DNA改寫了游戲規則。
被改變的手機DNA
雖然事前毫無征兆，但是摩托羅拉手機被賣掉似乎是無法改變的宿命。
這家手機業的鼻祖，被谷歌以125億美元收入囊中。這是“鯨吞象”的游戲，83年歷史的王者被年僅13歲的谷歌收編。甚至有人說，該事件一定程度上標志著傳統手機巨頭在互聯網巨頭面前的完敗，手機業的競爭進入新的時代。
從最早的大哥大，到曇花一現的呼機，再到手機，摩托羅拉在通信業幾度起落。尤其是2G時代，摩托羅拉與諾基亞是驕傲的王者，“HELLO MOTO”曾是一個時代的標簽。但衰退來得如此迅猛，少有佳作、被稱“慢反應”的摩托羅拉從2007年起陷入虧損泥淖，全線敗退，手機業務味同雞肋，復興之路行走艱難。直到2008年谷歌推出了安卓手機系統，摩托羅拉作出一個艱難的決定——押寶安卓。
同樣在當年叱咤風云的諾基亞，雖然它眼下在全球手機仍然賣得最多，但是智能手機的市場并不屬于它。
今年第二季度，蘋果超過了它，甚至它還落在了三星的身后。最近還被曝光二季度在中國的渠道出了問題。城頭變化大王旗，轉型中的諾基亞發出墻倒眾人推的感慨。實際上，諾基亞或許感到冤枉，因為在移動互聯網大潮涌起的時候，在功能手機向智能手機的轉型中，諾基亞是先知先覺者。早在2006年年底，諾基亞就提出移動互聯網戰略，在所有手機商中第一個喊出要做“互聯網企業”。但可惜的是，諾基亞還是那個諾基亞，提到智能手機，人們首先想到的是 iPhone，是黑莓，甚至是HTC。
iPhone帶來的革命
一切的顛覆都是那個叫喬布斯的人帶來的。2007年，蘋果進入手機市場時，面對的是輕蔑與嘲笑。但是美輪美奐的iPhone捅開了傳統手機與互聯網之間的那層窗戶紙，多點觸控技術讓手機插上了互聯網的翅膀，一個全新的業態就這樣精彩地呈現開來。的確，做電腦出身的蘋果更懂互聯網。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：移動互聯網迎來爆發季 手機市場出現掠食者
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