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手機(jī)應(yīng)用市場盈利模式發(fā)生改變 云端占據(jù)主流

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 04:38:50 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

雖然經(jīng)過了一輪“爆炸式”發(fā)展,國內(nèi)手機(jī)應(yīng)用市場還遠(yuǎn)未成熟。蘋果App Store里面的應(yīng)用大部分是本地化應(yīng)用,許多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的知名應(yīng)用,如憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸等均是單機(jī)游戲,用戶除下載之外,無需支付流量費(fèi)用。這一狀況正在發(fā)生改變。蘋果已推出iCloud服務(wù),用戶從云端可以調(diào)用免費(fèi)應(yīng)用程序,并可聯(lián)機(jī)存儲(chǔ)文檔、音樂和圖片等。手機(jī)應(yīng)用邁向了“云端”。

雖然經(jīng)過了一輪“爆炸式”發(fā)展,國內(nèi)手機(jī)應(yīng)用市場還遠(yuǎn)未成熟。

基于手機(jī)終端的應(yīng)用開發(fā)并不是一個(gè)新領(lǐng)域,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一股——斯凱網(wǎng)絡(luò)就是在2G時(shí)代成長起來的應(yīng)用軟件平臺(tái)提供商,其手機(jī)應(yīng)用商店模式還早于蘋果。

到3G時(shí)代之后,由于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)更加完善,手機(jī)逐漸智能化,手機(jī)應(yīng)用獲得一輪爆發(fā)式的發(fā)展,不過可惜的是,這一輪發(fā)展并不是由本土企業(yè)引領(lǐng)的,而是國外手機(jī)制造商蘋果。蘋果打破原來的純封閉模式,向第三方開發(fā)者敞開一扇半掩的大門,通過集成優(yōu)質(zhì)應(yīng)用,推出App Store,讓其在眾多手機(jī)廠商中別樹一幟。

如今手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)覆蓋到消費(fèi)者生活的方方面面,打電話不再需要撥號,用米聊、微信或者口信,可以直接語音對講,而且沒有通話費(fèi),流量費(fèi)也非常低。手機(jī)社交也不再僅僅用QQ,人人網(wǎng)、微博等SNS應(yīng)用讓社交無處不在。iPhone應(yīng)用如水果忍者、會(huì)說話的TOM貓等,都在很短時(shí)間之內(nèi)聚集起大量的用戶群體,成為流行一時(shí)的本地化應(yīng)用。

在這一輪應(yīng)用“大爆炸”中,中國的本土企業(yè)獲利不多,千橡互動(dòng)董事長兼CEO陳一舟尖銳地指出:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)價(jià)值鏈中,中國公司在其中攫取價(jià)值的比例還低于PC互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。”獲利最多的還是蘋果、谷歌這些國外廠商,國內(nèi)包括聯(lián)想、華為等手機(jī)制造商以及電信運(yùn)營商,都成為被動(dòng)的跟風(fēng)者。

中國企業(yè)要“翻身做主人”,還需要精確把握手機(jī)應(yīng)用的發(fā)展趨勢,站在未來看現(xiàn)在,才能后發(fā)制人,贏取主動(dòng)。

“云端”應(yīng)用占據(jù)主流

蘋果App Store里面的應(yīng)用大部分是本地化應(yīng)用,許多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的知名應(yīng)用,如憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸等均是單機(jī)游戲,用戶除下載之外,無需支付流量費(fèi)用。這一狀況正在發(fā)生改變。蘋果已推出iCloud服務(wù),用戶從云端可以調(diào)用免費(fèi)應(yīng)用程序,并可聯(lián)機(jī)存儲(chǔ)文檔、音樂和圖片等。手機(jī)應(yīng)用邁向了“云端”。

這樣的趨勢正在進(jìn)一步蔓延。華為在8月3日發(fā)布首款云手機(jī)Vision,緊接著阿里巴巴也推出了阿里云手機(jī),百度也在9月2日舉辦的百度世界大會(huì)上,推出易平臺(tái),提供云服務(wù):用戶可享有初始180G的超大規(guī)模云存儲(chǔ)能力,并且可以免費(fèi)升級至無限量,還可多人共享云端文件,知曉好友更新。云端一體化趨勢日益明顯。 上一頁1 234 下一頁


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