2011通信展今天開幕，HTC中國區總裁任偉光做客新浪“總裁在線”訪談時表示，跨國企業應對水貨有很多方法，很多是從HTC引進來，首先就是全球統一價，這是遏制水貨的發展方式之一。
以下為訪談實錄：
新浪科技：各位網友大家好！第20屆中國國際通信展今天拉開帷幕，我們新浪在展會的現場邀請一些重要嘉賓作客我們“總裁在線”訪談節目，現在我們有幸邀請到一位嘉賓，這就是HTC中國區總裁任偉光先生，先請任總與我們網友打一聲招呼。
任偉光：各位新浪的網友大家好！我是HTC的任偉光。
新浪科技：任先生也是手機業中大名鼎鼎的人物，他的履歷都是很大牌的手機企業老總，過去是西門子亞太區的總裁，后來是摩托羅拉手機中國區老總，現在到了HTC負責中國區，肩負的任務是很重的，HTC作為全球發展非常快的一個品牌，但在中國相對來說這還是一個全新的品牌，過去之前多普達倒是挺有名的，但可惜換了品牌。最近HTC在社交手機方面做得還是很有作為的，很有戰略眼光，想大作這方面市場，能否請您給我們介紹一下社交手機的戰略，總體情況，未來有什么計劃？怎么樣與互聯網公司合作？
任偉光：我們感覺到在移動互聯網的世界，終端廠家怎么能和互聯網業務有機結合起來是未來一條路，今年我們做了兩個嘗試，一是我們與新浪合作做了微博手機微客，和騰訊做了社交手機恰恰，我們希望未來能把這個彈性做得很高，希望能這樣去發展。同樣在臺灣，新浪的朋友和我們總部正在談我們在明年的合作，大家怎么樣互相發展。我們對社交手機的深度合作挺看好的，這是未來發展一個蠻重要的方向。
新浪科技：確實是，以新浪微博為例，不夸張地說，現在是3G手機中的第一大應用了，我們自己都沒有想到，但是放眼看一下3G用戶，我不敢說比例有多少，但是很多人都用。
任偉光：幾乎每個人都用。
新浪科技：我本人基都不用PC，因為我經常在活動中，所以我用手機，要么發微博或者發私信給我。相對非社交手機來講，你們的社交手機有什么特點？
任偉光：以新浪舉一個例子，新浪是新型互聯網服務供應商，今后的服務供應商不會只提供一個業務，會是多個業務，新浪是以微博為核心，但新浪也有很多的業務，包括視頻、音樂等等，我們的特點是，怎么能夠把很多互聯網供應商不同的多個業務，通過我們的HTC Center集成在一塊兒，把不同的用戶打通，把客戶的業務提升了，這是我們與競爭對手區分最大的一點，也給用戶以體驗。假如你今天收到一個短信，想和朋友在微博里分享一個很好玩的短信，所有的智能手機都能做到。其它的很多打開做好幾個工具，要好幾分鐘才能做一個工具，而我們的微客里很好玩，只要按一個鍵就可以上傳到你的微博里。這是用戶體驗的提升。我們在展覽會上拍了好幾張照片都想與網友分享，如果一張一張上傳，新浪有一個圖庫，我們就把它打通了，可以一下選六七張、十來張一趟就給發過去。通過這個我們把用戶的體驗抬高，核心是說我們要把互聯網供應商不同的業務都能夠連接起來，這才是核心的優勢。
新浪科技：這樣挺好，尤其是一鍵上微博，一鍵上手機QQ也可以，這樣可以用好幾個方面，在人性化操作方面這很方面。在未來手機中內置這些功能你們的計劃是怎樣的？
任偉光：任何的智能手機都可以上任何的社交網，包括我們所有手機都可以上新浪微博，我們說的社交手機是針對某一個互聯網供應商給他一個深度的定制，這個手機本身其它也可以做，但是如果你是新浪的粉絲，用微客的手機上新浪的業務會感覺體驗完全不一樣。我們希望將來大部分手機，所有的智能手機常用的功能就是社交網，我們現在解決不了的問題，坦白說也是技術上的層面，由于我們需要把這個業務深度集成在一個手機里，所以我們現在既可以在一款手機同時支撐一個業務的深度定制，而且是一個互聯網供應商的深度定制。未來有沒有可能，隨著科技的發展，技術的突破，我們很可能在一臺手機里就可以深度集成幾個用戶常用的社交網，將來第二代還不一定做到，以我們現在的技術能力，以后能不能往第三代發展，我們會一步步發展。手機里的社交網我們的計劃蠻大的，包括與運營商定制，會考慮把消費者的體驗拉進去。
新浪科技：在渠道方面，HTC可以說是這方面的專家，在中國大力發展。但現在HTC的水貨也比較多，您有什么辦法遏制水貨的泛濫嗎？
任偉光：我從三個方面，我轉工轉的比較多，在很多跨國企業戴國，跨國企業在應對水貨有很多方法，很多是從HTC引進來，一是全球統一價，這是遏制水貨的發展方式。過去HTC是一個比較新的品牌，因為有多普達這層關系，使得中國的HTC和國外有點不一樣，從今年二季度開始，我們在國內也實行全球統一價，大家可以看到，我們最近兩三個月行、水貨價差沒有那么嚴重。
新浪科技：在國內會降低價格？
任偉光：可以這么說，因為我們國家有消費稅的差別，但品牌都一樣，我們在這方面在做這一步，構造全球統一價，如果網友注意我們價格的趨勢會發現，我們與其它品牌的價差比較接近一樣。因為我們以中高端產品為主，像中國17%增值稅，越往高端會覺得價差比較大。HTC在中國賣，希望能與新浪合作，在大陸地區、香港地區、臺灣地區推廣這個業務，希望新浪用戶能考慮這塊。這是蠻中國化的產品，我們8月份與中國銀聯合作的中國支付手機都是蠻本土的產品，包括與運營商TD合作的，中國電信雙模、雙待，我們是用本地化產品解決行、水貨的分別。很多人想買行或我們過去沒有渠道去賣，我們在渠道的鋪開也是我們應對行、水貨發展的方式。我們以前是300家專賣店，現在在中國有1300家，大家想買行貨可以有更多的渠道去買。我們最近也在研究電子商務，包括新浪我們也在探討，也與金融360、淘寶在說可以用什么方式打開電子商務渠道，如果用戶對我們行貨感興趣的，可以有更多更方便、更有效的途徑能夠買到HTC的產品。
新浪科技：這幾方面都要解決，價格、方便性，尤其網上電子商務，我認為網上電子商務可以大力發展，渠道成本更低。
任偉光：是的，這是一個比較新的領域，我們也做了兩三個月，說實話我們還沒有完全的模式，我們與360合作比較多，與淘寶也在談，和新浪也在談，我們想盡快摸出適合智能終端銷售的電子商務方式，希望我們的產品有突破，相信HTC在中國的銷售可能會有一個更快速的提升。
新浪科技：HTC是以智能手機擅長，現在隨著Android平臺逐漸被手機廠商使用，手機同質化比較嚴重，HTC怎么和其它智能手機有區別？
任偉光：我們還是靠用戶體驗，大家可能比較多人理解的是我們有個HTC Center，包括用戶體驗、手插件應用與400多個應用進行區分，比如我們把新浪不同的業務集成在一塊兒。最近我們通過云計算，7月底我們在中國也開通云計算服務HTC.com，我們通過新的服務抬高我們的用戶體驗，和其它Android平臺、微軟平臺形成差異化。
新浪科技：最后問一個問題，也是最近炒的很火熱的問題，Google收購摩托羅拉之后，HTC怎么辦呢？還會用Android做手機嗎？沒有意義了吧？
任偉光：有意義，就像Google宣布會收購摩托羅拉的時候，我們的CEO周永明先生也發表了一個聲明，其實我們是歡迎的，我們感覺Google這次收購是對整個Android生態系統的專利保護會更好，反而保護了我們在Android發展的這些廠家，而且Google同步也宣布了其它也會一視同仁，和以前。我們為什么相信呢？我們不是盲目相信，Android成為全球最大的智能操作系統平臺，是與它的開放性有關系的，如果Google反過來把這個優勢改變了，我們理論上覺得Google不會走這條路，我們第一對IP專利的保護，第二我們認為開放是Google堅持走的路，會持續他的核心競爭力，所以我們認為這會是好的發展。
新浪科技：今天由于時間關系，我們訪談就結束了，最后請任總與我們的網友說幾句話，告個別。
任偉光：再次感謝新浪給我們機會來與廣大的新浪網友做一個交流，我剛才跟康總也一直在聊，HTC品牌還是會堅持，我們希望能把提升用戶的體驗作為我們整個品牌定位和目標，現在互聯網很方便，我們也有新浪微博的官網，希望大家能夠通過這些官網的渠道多把你們的意見反映給我們，我們也希望能更多吸收消費者意見不斷改善我們的產品和服務結構，謝謝各位網友！
新浪科技：感謝任總參與我們的節目，董事也感謝廣大網友觀看我們的節目，本次訪談到此結束，謝謝！再見！
任偉光：再見！
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