一向低調(diào)的李力游,最近被迫見了彭博社、福布斯等海外財(cái)經(jīng)媒體,以董事長和CEO之名應(yīng)對“做空展訊”之危機(jī)。
3個(gè)月前,在股票研究機(jī)構(gòu)渾水發(fā)布一封致展訊通信董事長的公開信之后,展訊股價(jià)半小時(shí)暴跌34%。
面對公開信中涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、庫存、稅收等15個(gè)質(zhì)疑,李力游緊急“坐鎮(zhèn)”,召開電話會議逐條回應(yīng),同時(shí)董事會還宣布了一項(xiàng)回購公司144萬股 ADS(美國存托憑證)計(jì)劃,即批準(zhǔn)一項(xiàng)季度現(xiàn)金派息計(jì)劃,首次季度派息將于2011年7月26日進(jìn)行,此次派息相當(dāng)于一個(gè)季度合計(jì)向股東支付245萬美元。
雙向給力,挽回了投資者信心,眾多機(jī)構(gòu)再次維持對展訊的持有或買入評級,最后,渾水公司創(chuàng)始人卡森·布洛克也承認(rèn)“誤解”了展訊的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容。
不得不說,這對中國概念股而言,是一場難得漂亮的“反阻擊戰(zhàn)”。但是,對李力游而言,似乎只是小風(fēng)小浪而已。
在2009年第一季度,已上市的展訊營收只有800多萬美元,可是虧損也達(dá)到了800多萬美元,可謂到了史上最危險(xiǎn)的時(shí)刻,金融危機(jī)、惡意競爭、TD市場不成熟等外部環(huán)境,與管理混亂、對客戶重視不夠等內(nèi)部問題疊加,讓公司一度面臨生死之坎。
這兩年,展訊的營收和股價(jià)經(jīng)歷了真正的爬坡,呈現(xiàn)了可喜的V字型。今年3月,展訊公布了2010年全年財(cái)報(bào),其中顯示,展訊2010年總營收為 3.463億美元,比2009年增長229.6%;按照美國通用會計(jì)準(zhǔn)則,展訊2010年凈利潤為6720萬美元,2009年凈虧損為1930萬美元。這讓外界多少對于這位才從2009年2月14日臨危受命的董事長充滿好奇。
“最近企業(yè)界出了稻盛和夫的書,包括《干法》、《活法》,里面有一句話我能背下來:成功不是聰明人的工作,而是勤奮、長時(shí)間的超過任何人努力的結(jié)果。”
李力游對《英才》記者說,他只是一個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)的“農(nóng)民”。 上一頁1 234 下一頁
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