近日，國資委發(fā)布了《中央企業(yè)2010年度分行業(yè)運(yùn)行情況》，中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家中央通信企業(yè)去年共實(shí)現(xiàn)凈利潤1031.6億元，比上年下降13.2%，連續(xù)三年利潤下滑。與今年8月公布的三大運(yùn)營商2011年上半年財報相比，今年形勢顯然要好于往年。但業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，光纖寬帶龐大的投資、不斷下調(diào)的電信資費(fèi)、高額的終端補(bǔ)貼、緩慢前行的三網(wǎng)融合……三家央企運(yùn)營商“不會賺錢”的理由仍然存在，2011年能否翻身，變數(shù)還有很多。
利潤下降是必然趨勢
相對于不斷突破5%、6%的CPI同比增長指數(shù)，電信資費(fèi)正以每年平均10%的速度下降，“這是不可避免的趨勢”，中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事長楊培芳肯定地說。然而，“電信資費(fèi)過高”的消費(fèi)者呼聲仍不絕于耳，尤其進(jìn)入3G時代，運(yùn)營商更是陷入矛盾：一方面希望刺激用戶使用新業(yè)務(wù)，增加流量收入；另一方面，較高的上網(wǎng)資費(fèi)難讓消費(fèi)者痛快地使用3G。“目前通信資費(fèi)最主要的問題是結(jié)構(gòu)性的不合理，上網(wǎng)按照流量計費(fèi)，且資費(fèi)過高，”楊培芳認(rèn)為，按照時長計費(fèi)乃至包月計費(fèi)是刺激3G使用的最佳方案，也是科技發(fā)展的必須，但這同時對運(yùn)營商的盈利能力提出了更高的挑戰(zhàn)。
與此同時，激烈的市場競爭直接拉高了三大運(yùn)營商的營銷成本。記者拿到的一份資料顯示，某個省級電信公司每萬元營銷成本拉動的用戶數(shù)不到20個。而在不久前的校園營銷“惡戰(zhàn)”中，自行車等價值數(shù)百元的禮品紛紛上場。一名運(yùn)營商內(nèi)部人士向記者“訴苦”：每個季度，營銷預(yù)算都提前用光，到了第三個月，基本沒有“余糧”。
hold不住的還有龐大的網(wǎng)絡(luò)投資。記者根據(jù)各地媒體報道做了一番不完全統(tǒng)計，中國電信為了建設(shè)“光網(wǎng)城市”，在深圳投資超過100億元、東莞投資70億元、合肥投資超過45億元、海南投資32億元……按照如此規(guī)模，全國投資總額幾近千億元。根據(jù)2010年4月工業(yè)和信息化部等七部委下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》，全國三年內(nèi)光纖寬帶投資超過1500億元，“買單者”都是通信企業(yè)。
“可能到最后，三大運(yùn)營商的利潤率會下降至8%—10%左右，和西方國家運(yùn)營商的利潤率基本持平。”楊培芳表示。
亟待三網(wǎng)融合刺激
盡管有媒體爆出年底前，第二批三網(wǎng)融合城市可能出爐，但此舉對目前相對僵持的三網(wǎng)融合能帶來何種刺激，并不明顯。“智能電視、藍(lán)光視頻……在三網(wǎng)融合的發(fā)展過程當(dāng)中，會給我們不同層次的消費(fèi)者，給整個社會帶來豐富多彩的產(chǎn)品，同時也會給整個三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)鏈帶來發(fā)展的機(jī)會。”北京郵電大學(xué)三網(wǎng)融合研究所所長曾劍秋認(rèn)為，三網(wǎng)融合是大勢所趨，但目前仍發(fā)展滯后，這直接抑制了通信業(yè)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：央企運(yùn)營報告發(fā)布 三大電信運(yùn)營商“不會賺錢”
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