誠然，當前無論是就外部的市場環(huán)境而言，還是就國產(chǎn)手機的內(nèi)在實力來看，都相對以往出現(xiàn)了一派“利好”局面。而在2G時代曾出現(xiàn)過的如同夏花般絢爛的盛放，也令國產(chǎn)手機有信心再度重拾超越之夢，因為先行者早已驗證了可行性——盡管曇花一現(xiàn)，但卻以強有力的事實擊碎了“不可能”的謊言。只不過，這一次的領(lǐng)軍者已經(jīng)更換為中興、華為等一張張全新的面孔。2003年以前，共同占據(jù)了國內(nèi)手機市場半壁江山的夏新、波導、TCL等，在一連串的債務(wù)糾紛、關(guān)門倒閉等事件之后，殘酷地被人們所遺忘。
超越的機會，仿佛就在眼前。然而，國產(chǎn)手機又真能抓得住嗎？
面對運營商的深度定制，國產(chǎn)手機之所以最給力，從根本上看，依靠的仍舊是中國制造的成本優(yōu)勢。這也就不難解釋，當中國三大運營商在2011年無一例外地大力推行千元智能機時，最火爆的手機是中國制造，最熱銷的手機也是中國制造，因為“海外制造”根本無法生產(chǎn)出如此低價的手機。不可否認，伴隨著單款手機銷量向數(shù)百萬級別的攀升，國產(chǎn)手機已經(jīng)在千元價位的中低端智能手機領(lǐng)域占據(jù)了領(lǐng)先地位，但這個領(lǐng)先的含金量，相對于令運營商們“垂涎欲滴”的蘋果，顯然打了不少的折扣。對于超越之夢，僅僅是提供了一個“以量取勝”的基礎(chǔ)。
對于國產(chǎn)手機而言，現(xiàn)在談超越，也許還為時尚早，因為追趕之路依然漫長，一如從中國制造到中國創(chuàng)造之間的距離。中國聯(lián)通銷售部總經(jīng)理于英濤最近深入調(diào)查了國內(nèi)大部分主流手機廠商之后，將這個抽象的距離具體化為真實的感受：“國際品牌在外觀設(shè)計、材質(zhì)、顯示屏、軟件、應用、新技術(shù)方面還是很超前的，國內(nèi)廠商短期內(nèi)還有很大差距，趕超國際品牌任重而道遠；長期在國內(nèi)待著，眼光還是比較短淺，有井底之蛙的感覺；所以，千萬不要說超越，要努力！”
既然踏上了追趕之路，就要做好風雨兼程、擁抱一切艱辛的準備。相對于十年前，國產(chǎn)手機的處境非但沒有好轉(zhuǎn)，反而糟糕了許多。不僅是因為有蘋果這顆耀眼新星分散了許多關(guān)注的目光，更在于風起云涌的山寨手機所形成的圍追堵截。盡管國產(chǎn)手機是手機市場“三國演義”的一個重要參與者，但無疑是相對處于劣勢的蜀國。與此同時，在手機操作系統(tǒng)上的“拿來主義”，也令國產(chǎn)手機在競爭中處處因受制于人而只能被動跟隨——無法拿到最新版本，因此也就只能痛失市場先機。此時的國產(chǎn)手機，更需要的是一種理性的心態(tài)，既不能在成績面前洋洋自得，更不能在挑戰(zhàn)面前盲目悲觀。
看好前方的路，邁好腳下的步，這也許是當下作為追趕者的國產(chǎn)手機最應堅守的本分。與國外品牌的差距，絕對不能簡單地依靠“拿來主義”來縮短，最終還是要看自身實力的全面增強。而國產(chǎn)手機苦練的內(nèi)功，既包括芯片設(shè)計、工業(yè)設(shè)計，也包括應用開發(fā)、用戶體驗提升等諸多環(huán)節(jié)。顯然，國產(chǎn)手機的成功，必然將依存于一個生態(tài)系統(tǒng)的成功，而這正是任何一家企業(yè)要走向成功的必由之路。
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本文標題：國產(chǎn)手機跟隨者們能否實現(xiàn)超越
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