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2011年度最差CEO盤點之聯發科董事長蔡明介

作者: 來源:IT新聞網 2012-12-29 03:49:26 閱讀 我要評論 直達商品

沉湎于2G時代取得的輝煌,聯發科在3G與智能手機上出現極大的戰略失誤,致使公司連續四個季度營收與凈利潤大幅下滑。董事長蔡明介已感受到四面楚歌——高端市場久攻不下,低端市場不斷淪陷。

【IT商業新聞網訊】(記者 柳青)歲末總是伴隨著回顧與盤點,IT界從不乏風云人物,是領袖精英為這個圈子增添了無限的精彩,但今年IT商業新聞網將一年一度的人物評選活動落在了那些落魄的企業掌門人身上。此次,2011年度十大最差CEO評選活動, 我們一共推薦了15位候選人。

聯發科董事長蔡明介:努力成效不彰 聯發科內外交困

概述:成立14年來,聯發科成長速度之快讓人咋舌。不過,這一切已經成為過去式,現在,它正面臨無邊的煩惱。聯發科目前不僅面臨3G芯片的技術和成本困境,在獲得3G應用上,聯發科也失去了以往的優勢。今年7月聯發科上半年業績顯示,期內實現營收408.23億元新臺幣,同比大幅下滑34.84%。高端市場上,完敗于高通、博通、德州儀器、英飛凌等西方芯片廠商;低端市場上,遭受展訊、晨星等后起之秀的強烈沖擊,不容樂觀的處境,導致聯發科公司上下人心惶惶,已經傷及凝聚力。巨大壓力之下,聯發科不久前公布了“類智能手機”方案,主攻智能與非智能的中間市場。這一方案雖然能降低手機的價格,豐富應用,但目前千元智能手機已經普及,這一替代性方案顯然難以博得主流手機廠商的好感。

崛起的競爭對手不斷以低價產品和高薪挖人等手段侵蝕聯發科根基的同時,受限于員工分紅費用政策,人心浮動,不少研發團隊和高級主管紛紛出走。業界都在好奇腹背受敵的蔡明介如何發起絕地反擊,但遺憾的是,從目前進展看來,他的努力成效不彰。

此外,就像聯發科的英文名“MediaTek”、“MTK”與“明介”的英文縮寫“MK”有著天然聯系一樣,這家公司始終屬于蔡明介。從蔡對外跑客戶、沖業績,對內處理人事問題的做法看,他在授權方面的功力仍需精進。這背后真正的問題是,蔡明介之后,誰能接班?

上榜理由:沉湎于2G時代取得的輝煌,聯發科在3G與智能手機上出現極大的戰略失誤,致使公司連續四個季度營收與凈利潤大幅下滑。董事長蔡明介已感受到四面楚歌——高端市場久攻不下,低端市場不斷淪陷。

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本文標題:2011年度最差CEO盤點之聯發科董事長蔡明介

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