完美主義、大繁至簡、設計優先、海盜團隊……喬布斯的遺產頗多，但有一項恐怕是旁人很難修習的，那就是封閉系統，或者說端到端模式──從硬件、操作系統到軟件和內容，蘋果產品被鎖入一個封閉體系里。喬布斯堪稱“鎖入派”（Lock in)大師，一旦落入他的羅網，不論消費者還是合作方，恐怕都難以輕易逃脫。在技術進化史上，有許多公司都試圖鎖定用戶和產業鏈，在喬布斯故去之后，誰有可能獲得他的真傳呢？
若以鎖定思維來想象其他家電，你會覺得不可理喻。比如你買了Sony隨身聽，要聽音樂的話，所有磁帶必須通過Sony的審核；你選擇了康佳彩電，要看電視，只能用康佳專有的數據線才能接收信號……而這一切，正是蘋果制定的規則，你從App Store上購買的游戲，不能拿到其他設備上玩，你從蘋果iBook Store購買的電子書，也沒法換到其他設備上看。當然，有人會說，尼康的鏡頭不也只能接入尼康的機身嘛？但是，如果尼康讓你還必須使用他的膠卷呢？
信息技術，天然具有鎖定效應。你購買了聯通的WCDMA手機，就無法使用中國電信的3G網絡。但喬布斯和蘋果，卻把這種鎖定游戲玩到了極致。從硬件、操作系統到軟件和內容，喬布斯構建了一個以i開頭的體系，一個封閉的花園。
喬布斯的封閉體系，可以追溯到上世紀八十年代。喬布斯最初的搭檔──史蒂夫•沃茲尼亞克，就想為Apple II電腦加上八個插槽，當時蘋果機用戶都是黑客或者說電腦高手，他們和沃茲尼亞克一樣愛好自由，希望可以在插槽上隨意添加內存或其他板卡。喬布斯勉強同意了這種做法。但此后，只要他主政，只要他擁有話事權，無論是Macintosh，還是后來的iMac直至iPad，他都會維持大一統的專制。不但不允許隨意插槽或者端口，他甚至用特殊的螺絲來鎖住機箱，以防止電腦愛好者打開修改，最后發展到后蓋都無法打開，以防止人們拆卸iPhone和iPad的電池。
在封閉和兼容這一問題上，比爾•蓋茨與喬布斯站在相反的立場。與蘋果的封閉相比，微軟采取相對開放的“兼容模式”，即Window操作系統授權給不同的硬件廠商使用，而眾多公司都為windows操作系統開發軟件。硬件廠商、軟件廠商各自以自己的品牌和渠道去銷售。
艾薩克森新出版的《史蒂夫•喬布斯傳》，多次提到兩人的碰撞，每次都是角力和博弈，含沙射影和語帶機鋒。在喬布斯的最后時日（2011年5月），蓋茨去看望喬布斯，兩人一起待了三個小時。爭斗了一輩子的兩位英雄，最終惺惺相惜。在談話的末尾，蓋茨說，“我曾經相信那種開放的、橫向的模式會勝出，但是你證明了一體化的、垂直的模式也可以很出色”。喬布斯也承認，“你的模式也成功了”。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：誰能繼承喬布斯的“鎖入派”衣缽
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