網絡時代，輿情是社情民意的晴雨表，更是社會改革的推動力，在發改委啟動對中國電信與中國聯通反壟斷調查的“破冰之旅”時，以央視為首的媒體迅速形成了一輪輿情，社會公眾對此充滿期待。但是，隨著電信行業媒體《人民郵電報》的“立馬橫刀”，以及顧忌到電信聯通的“副部級”官方背景，情緒高漲的人們不由得冷靜下來：本次輿情會如以往成為改革的動力嗎？為此，本報專訪著名企業風險管理專家、北京智慧聯合風險管理有限公司戰略決策委員會主席、恐龍（KOLONG）數據首席風險分析師雷雨先生。
《華夏時報》：對電信與聯通的反壟斷調查，雖然沒有最終的調查結論，但是發改委依然對外公布，央視作為“龍頭”媒體，更是率先“發兵”，直指電信與聯通壟斷弊端。但是《人民郵電報》的“半路殺出”，以及新華社的“搖旗吶喊”，無疑昭示一場“較量”即將展開，這意味著什么?
雷雨：改革歷來就是一種沖突和較量。但是，對于工信部下屬媒體、代表運營商聲音的《人民郵電報》的“混淆視聽、誤導公眾”的 “頭版”文章指責，以及新華社認為發改委“欠慎重”的評論，相信社會公眾還是大吃一驚的，因為沒有想到“阻力”會這么大。社會公眾做出此次反壟斷調查案將以“消極結局”收場的預期，實際上是公眾對輿情能否成為改革的動力表示懷疑。
《華夏時報》：如何理解輿情成為改革的動力呢？有沒有具體的例子可以說明？
雷雨：輿情成為改革的動力，簡單的理解就是民意不可違。尤其是網絡時代，當媒體和社會公眾的意見匯集到一起，形成了有效輿情，政府就開始重視這種輿情，并做出相應的改革或處理舉措。我們以2010年“一報一社”關于房地產調整的輿情為例。
2010年3月28日至4月2日，新華社以《紅火景象下的樓市之憂》為開篇評論，連續6天播發評論，對房地產當前的問題進行了全方位的解讀。其話題包括地方政府的土地財政、樓市交易中的投機行為、權房交易中的官員腐敗，以及利用稅收政策調節房地產市場等。而《人民日報》也從4月1日開始，以《房價今年會怎樣》、《“地王”會不會消失》（4月2日）、《預售制能否取消》（4月6日）3篇報道相呼應。“一報一社”的文章迅速被各級媒體廣泛轉載，并配以深度解讀和大量現狀調查與報道，在全國范圍內形成了巨大的輿情導向，最終形成以京版“國十二條”為代表的一大批地方法規紛紛出臺并切實執行，令曾經瘋狂一時的房價遭遇迎頭痛擊。這就是典型的輿情成為改革的動力的例子。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：電信聯通壟斷案輿情分析：不能形成樂觀預期
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