千億白電帝國夢
2011年1月，格蘭仕提出要成為“綜合性的領(lǐng)先白色家電集團(tuán)”，到“十二五”期末即2015年，集團(tuán)整體銷售規(guī)模達(dá)到1000億元，躋身全國白電前三強(qiáng)。去年4月起，格蘭仕全面整合空冰洗三大產(chǎn)業(yè)，在品牌、技術(shù)、渠道、服務(wù)等多方面進(jìn)行有效融合。
陸驥烈向媒體透露，目前格蘭仕5大品類，微波爐、冰洗、廚衛(wèi)、空調(diào)、生活電器(小家電)，通過產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源有效整合和綜合領(lǐng)先優(yōu)勢。
據(jù)介紹，今年一季度，格蘭仕業(yè)績逆勢增長了16%，“但我們不是太滿意，今年格蘭仕目標(biāo)是增長30%。”
當(dāng)邁入家電制造業(yè)的第二十個(gè)年頭到來之際，格蘭仕向自身提出了更高的要求，利用人才驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)這三駕馬車保障其原有的綜合性領(lǐng)先型整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。無論是“萬人再造格蘭仕”的計(jì)劃，還是“千億白電帝國”的目標(biāo)，格蘭仕期待用“貪婪”擴(kuò)張的步伐，在逆市中轉(zhuǎn)型升級，走向更廣闊的發(fā)展空間。
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本文標(biāo)題：跑馬圈人逆市擴(kuò)張，格蘭仕“貪婪”升級路
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