值得注意的是，蘇寧電器2011年的凈利潤為48.2億元，而實體門店在完成調(diào)整后，利潤可能繼續(xù)提升也將給電商業(yè)務(wù)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，這是它在電商這場拉鋸戰(zhàn)中最重要的武器之一。而相比之下，京東至今沒有盈利，其物流體系投資還需要大量的資金。
此外，蘇寧1700多家實體門店有部分也將成為蘇寧易購的配送中轉(zhuǎn)站，加上3000多個售后服務(wù)網(wǎng)點，這都是京東等其他電商所不具備的優(yōu)勢。
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本文標(biāo)題：蘇寧的取舍：實體店急剎車 易購仍為投資重心
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