主持人：Robin，我一定好好學習！（笑）剛剛Robin提到的學習能力，我們也給百度加入一些新鮮感，用我們的創(chuàng)新思維和剛才Robin提到的學習能力為百度做出更大的貢獻。
現場學生QA部分：
提問：我看到有報道說您當年在華爾街開發(fā)的一套金融信息檢索系統(tǒng)今天還在用，您現在還會自己做系統(tǒng)么？每天主要的工作是什么，如果讓您重新選擇一次，您會專攻技術還是像現在這樣管理企業(yè)？
李彥宏：我現在的時間只有三分之一的時間是花在產品和技術上，另外三分之二有一半是用來培養(yǎng)人，我覺得人創(chuàng)造力的巔峰是在30歲以前，我可能已經做不出什么特別有開拓性的工作了（笑），但是我希望我培養(yǎng)的人能夠想出來更加宏偉的Idea，實現更加革命性的東西。所以我花時間跟那些我認為有潛力的人開會，去做溝通。還有另外一半三分之一的時間去應酬,我作為一個CEO不得不做但是我本人又不喜歡做的事情。
之所以這樣，還是回到剛剛講的問題，我做的事情是不是在幫助我每天更加接近我的理想？如果是，我就去做。這個理想實際上就是用“技術改變世界”，“讓人們最便捷平等獲取信息、找到所求”。我知道自己擅長技術和產品，但是要真正地改變世界，光做這一點是不夠的，還做CEO，還要做管理，還要判斷方向，只有把這些問題解決了，才能夠更加接近心目中的理想。正是這樣的理想支撐我去做各種各樣的事情，其中有我很喜歡的技術和產品，也有我不喜歡的，但是我知道我在為我的理想在奮斗。
主持人：您始終都知道自己喜歡的是什么，并且按照自己的方式去做。您達到了改變世界，或者說通過努力而讓人更加平等便捷獲得信息的目標嗎？
李彥宏：不能說達到了，我只能說越來越接近。達到理想是件很可怕的事情，意味著沒有斗志了，覺得完美，不需要做事情了。很多人覺得這是一個非常糟糕的狀態(tài)，該有的都有了，這時候怎么辦？這是很可怕的。其實，心目中的理想永遠是只能無限接近不能達到的東西。
提問：您在大學有沒有喜歡的女孩子？您去追過嗎？
李彥宏：好像從來沒有人問過我這個問題哎（笑聲）。其實這方面我并不突出，我跟在座的同學基本上一樣，你們做過些什么事情，我在大學的時候差不多也做過。（笑聲、掌聲）
主持人：我知道您的妻子是中科大少年班的，追求過程我們就不談了，在您事業(yè)和創(chuàng)業(yè)階段在背后給了您怎樣的支持？
李彥宏：她對我的事業(yè)和生活來說都非常重要的，有一個詞叫“Soul mate”（靈魂伴侶）。在美國工作期間，以及后來創(chuàng)業(yè)過程當中，我們都十分契合，心靈上的溝通是非常重要的。她不是學計算機的，所以我沒法讓她幫我編程序（笑）。但我們會一起探討各種問題，尤其是當我遇到困難，我會說我們一起去散散步吧，散步的過程中我就會跟她講各種困難，她很多時候幫我分析。有些話只能對她一個人說。百度整個創(chuàng)業(yè)過程當中，其實包括到今天，百度時時刻刻面臨各種各樣的問題，甚至是面臨各種各樣的危機，有一個你百分之百信任的人，能夠把什么話都跟她說，這其實是一種非常幸福的狀態(tài)。
提問：Robin您好，我是北航大三的本科生，也是一個開發(fā)者，我對您剛剛提的云能力非常感興趣，您對學生開發(fā)者使用百度云有什么建議？
李彥宏：我們在9月3號百度世界上發(fā)布百度云，其中同時向大家推出“七種武器”，比如PCS、 BAE等，百度把自己積累的能力絕大多數都開放給開發(fā)者，如果你覺得還有哪個能力沒有開發(fā)出來，可以跟我們來提。這些事情不需要開發(fā)者提供帶寬和服務器，甚至我們提供導流，對于學生開發(fā)者來說，越是沒有資源的開發(fā)者來說越好，可以跟相對成規(guī)模的公司站在同一個起跑線上做你想做的事情。
主持人：我們如果把受眾縮小到咱們北航的同學，這個基地對于我們北航的開發(fā)者來說，我們有一些什么樣的特殊舉措或者便利條件？（笑）
李彥宏：我們開發(fā)了一些比較標準的系統(tǒng)工具，有些開發(fā)者可能不是標準的需求，這種情況下，就需要跟我們工程師溝通和合作，做定制化的東西。另外，既然是合作，百度工程師的經驗，包括我們在開發(fā)過程當中遇到的問題，或者在市場上遇到的問題都可以拿過來讓同學們試著解決。
很多創(chuàng)新并不是本身技術有多復雜，而是你比別人更早地意識到了問題在哪里，而要解決問題，創(chuàng)新可能就產生了。百度每天面對那么多用戶，就知道什么問題需要被解決，我們可以給北航的同學提供這些問題來研究，這是我覺得百度和北航之間的合作能夠提供的獨特的價值。
提問：您經常跟國外CEO，包括蓋茨、扎克伯格交流，您對外國的IT產業(yè)也比較了解，我想問一下，您怎么看中國的技術青年和外國的技術青年，還有外國那些CEO對此是怎么看的？
李彥宏：說到技術青年，在中國和美國之間是有不小的差別的。剛剛提到的蓋茨，他在大學沒有讀完的時候就輟學了，創(chuàng)立微軟；還包括馬克，大學讀了一年就創(chuàng)立了Facebook。而中國大學生一舉成名，一下子做出一個改變世界的公司，這樣的例子還沒有。所以我也在思考其中原因。以前有人說中國沒有什么創(chuàng)新， 都是C to C——Copy To China，年輕人沒有那么多機會創(chuàng)新。
但最近幾年，整個互聯網的市場已經很不一樣了，中國的互聯網市場已經是全球最大的互聯網市場，互聯網人口全球第一。我們有可能比美國人更早地看到一些新的問題，解決了這些問題，就有創(chuàng)新，就有更多的機會去改變世界。本質上，不是說中國的年輕人和美國的年輕人在能力上有多大差別，而是過去很多年我們沒有這樣的機會。
我覺得自己很幸運，趕上了一個好時候，掌握了一門技術，在互聯網興起之后對很多人有用，做起來之后社會非常認可。尤其是跟老一輩人交流，他們覺得他們那一輩人在中國做企業(yè)太困難了，受這樣那樣的限制。現在有了VC就開始做了，有期權就上市，市場挺大。其實我們那個年代在中國真正創(chuàng)造顛覆性創(chuàng)新的可能性是非常小的，因為根本沒有那個環(huán)境。我從美國回來時，中國只有一千萬網民，而美國已經有2億左右的上網人口，他們碰到的很多問題已經解決了。
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本文標題：李彥宏對話北航學子現場實錄
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