會員制顯然粘度更年夜，但同時(shí)存在一個問題，市場的開舉事度很年夜，你若何讓顧客在前期就往你網(wǎng)站充錢這是一個難題，尤其是在中國這個誠信缺失蹤的國家。當(dāng)然，有幾個網(wǎng)站做的很不錯，可是請當(dāng)真用腳趾想一下，體味一下他們的行業(yè)布景，和背后靠山。一個簡單的例子，你在前期市場沒打開的情形下，能做到靠政府采購來養(yǎng)活自己嗎?
如不美觀說IT男做生鮮那是騷人誤國，那么那些計(jì)謀巨匠，那些營銷巨匠簡直就是神棍化身，禍國殃平易近。等你燒完錢的那天他們雙手一攤，對不起，你沒做到位嘛。(其實(shí)說白了和律師這個行業(yè)一樣，做好是他們指點(diǎn)的好，做欠好那和他們也根基無關(guān)，照拿你的咨詢費(fèi))。不外也真的要感謝感動你們，讓我這樣的草根有了安身的機(jī)緣。
OK，到這里，全篇竣事，我整個四個帖子并沒有針對任何人，切記，不要對騙人座。因?yàn)樯碓谶@個行業(yè)里，若干好多能看清囂張一些工作，至于手機(jī)，通信，微信，手游這些我完全不熟，不敢亂加點(diǎn)評。
人，不能只聽對自己有利，或者歌詠的聲音，那樣輕易讓出神失蹤自己。上個帖子良多人的抬愛讓我有些受寵若驚，最感謝感動的是經(jīng)由過程虎嗅熟悉的良多做生鮮的伴侶，分享了一些彼此的心得和堅(jiān)苦。而之所以想發(fā)“生鮮電商是不是偽命題”這個帖子，是想告訴諸位，尤其是想年夜事這一行業(yè)的IT創(chuàng)頤魅者們，這瑯縵沔的問題和風(fēng)險(xiǎn)，在你并不確定自己是不是陳景潤之前，請不要等閑去碰這個命題。謹(jǐn)而慎之，三思爾后行。
至于生鮮電子成長到底若何，這個世劇原本就沒有對錯之分，也沒有絕對的事。每小我站在分歧的角度看這樣工作，得出的結(jié)論自然分歧。不外有一件事我是確定的，真想@一下所有吐槽的人，問問他們，你們事實(shí)有幾個是做過生鮮，賣過生鮮的?
本文由 獨(dú)自期待 揭曉
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五一臨近，祝列位有個興奮的假期，再會。
你配送幾個客戶輕易，幾十個，幾百個也輕易，事實(shí)?下場是個例，也許只有百分之一，但如不美觀有一天，你天天要配送十萬個，二十萬個客戶的時(shí)辰呢?100個這樣客戶就會直接影響你其它十萬個客戶的貨物質(zhì)量。
我等候著這樣的財(cái)富鏈。
c. 按照以往的經(jīng)驗(yàn)，一種新的品類你要進(jìn)行推廣需要一個周期，一般在2-4個月，而市場良多時(shí)辰是無法預(yù)估的。在你囤積貨物推廣之前，你是否能保證長時(shí)刻的保留能不影響你的品質(zhì)?這個很難，去年一批貨，15噸的蟹，因?yàn)閷κ袌鲱A(yù)估過高，造成時(shí)刻囤積太長，品質(zhì)年夜約在半年后起頭下降，最后只能以成本價(jià)略高的價(jià)錢賣出，并無若干好多利潤。
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本文標(biāo)題：<b>答疑解惑：再論生鮮電商究竟是不是偽命題</b>
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