對于這兩組數據，前述股份行零售部人士表示，“民生銀行和招行在小貸業務上算是國內銀行中的佼佼者，但跟阿里巴巴擁有7980萬注冊用戶、1030萬個企業商鋪及75.39萬名付費會員的規模相比，顯然不是一個量級。”
而更為重要的是，商業銀行手中只有客戶自身的支付結算數據，在公司信貸業務上需要另建專門的信用評價系統。“從這個角度來說，阿里巴巴的信貸理念跟傳統商業銀行完全不同。不僅客戶層級不同，對于客戶信用如何評定的一整套理念也完全不同。”一位支付寶人士對記者表示。
這種理念上的差異，甚至直接導致阿里巴巴與商業銀行合作開發信貸業務的嘗試宣告終結。據記者了解，阿里巴巴早在2008年曾與建設銀行合作推出“e貸通”系列產品，旨在整合雙方資源開拓網商信貸業務。
但是，雙方合作的美好愿景在一年之后即無果而終。阿里巴巴內部人士稱，與建行的合作之所以不歡而散，其根源在于雙方信貸理念上的巨大差異。“我們推薦的100家企業中，建行審下來，可能要刷掉97家，最終只有2家～3家獲得貸款。這樣一來，我們覺得效率不夠，對客戶的體驗不好。”該人士說。
此番折戟之后，阿里巴巴很快找到了自己的方向，即與復星集團、銀泰集團、萬向集團等聯合發起阿里小貸公司，開始自建團隊投入小微信貸業務中去。
有意思的是，盡管與阿里巴巴的合作未能成功，建行后來顯然也意識到網絡信貸業務的增長潛力。2012年6月28日，建行旨在整合電商平臺的“善融商務”高調開業。據記者了解，“善融商務”未來將是建行結合傳統金融優勢和新興電子商務服務而搭建的電商平臺——在電商服務方面，提供B2B和B2C客戶操作模式，涵蓋商品批發、商品零售等領域，為客戶提供信息發布、交易撮合、社區服務等服務；而在金融服務方面則提供從支付結算、托管、擔保到融資的全方位金融服務。
“這個結局很有趣。阿里巴巴和建行盡管分屬電商、金融行業，但雙方的核心競爭力其實類同，都積累大量的后臺客戶數據。實際上，也從另一個角度反證未來阿里巴巴在金融領域發展的可能性。”前述股份行零售部人士表示。
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