雖然順利地拿到了資質(zhì)，卻沒做起來。
首先我們產(chǎn)品沒有選好，網(wǎng)絡(luò)游戲最怕的就是這個。這就像你蓋房子，地基有問題，房子蓋得越高，死得越快。
我們選的產(chǎn)品有個什么問題呢？在線人數(shù)一旦上了一個級別，某塊一出問題，程序就出錯，一出錯就崩潰，程序一崩潰，游戲就玩不了。雖然我們的推廣做得特別好，一天就有10000來人進(jìn)來玩。當(dāng)時萬人在線就是一個很不錯的數(shù)字，但我們的用戶體驗(yàn)很差。
這是一個比較難把握的事情，哪怕是后來有一些很大的公司，他們代理產(chǎn)品都會出現(xiàn)這樣的問題。這個事有點(diǎn)運(yùn)氣的成分，比如說這個蛋糕看著很漂亮，但是它吃下去會不會中毒你是不知道的。結(jié)果我們選了一款有問題的產(chǎn)品，但我們當(dāng)時沒看出來。
我們發(fā)現(xiàn)問題后，其實(shí)可以很快做調(diào)整止損，重新做另外一個業(yè)務(wù)，可能也不會有太大的問題。但可能大家都有種僥幸的心理，因?yàn)榭车粢粋�產(chǎn)品的話，好幾百萬元就沒有了。該放的時候放不下，這種心理，導(dǎo)致我們在決策上出現(xiàn)了重大的失誤。
當(dāng)我發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有問題時，在公司提過兩次，但董事會里面的意見不是很統(tǒng)一。那時候我在里面是年齡最小的，心里還有一種想法，就是覺得他們都比我大，應(yīng)該比我更有經(jīng)驗(yàn)，我是不是應(yīng)該聽他們的？當(dāng)時不夠果斷。現(xiàn)在我覺得，自己的人生其實(shí)要自己作主，如果你覺得不對，一定要堅(jiān)持下去，可能得到的結(jié)果會不一樣。
這家公司從2004年開始做，到2006年就虧損倒閉了。我?guī)缀醢阉械腻X都投進(jìn)去了。
這其中有信心膨脹的因素。在這之前，我一直在成功，而且都是自己主導(dǎo)，不自覺地在內(nèi)心會有一種驕傲心理，覺得沒有什么事情是做不成的。
在我所有待過的團(tuán)隊(duì)里面，都有一個信條：凡事沒有做不成的。第二，如果有事沒被你做成，一定是你的方式不對。其實(shí)第二句話是我在這次失敗以后加上去的。我以前只信奉第一句話。
公司倒閉后，別墅、車子都賣了。在城西我另外買了一套小房子。在三四個月里，我都在家里的臥室和廁所之間徘徊，反思，無盡的痛苦，懊惱。老在想，當(dāng)時如果不這樣、不那樣，會不會更好一點(diǎn)？陷進(jìn)了一些人失敗以后通常會有的那種后悔的情緒。
當(dāng)時我跟女朋友相處7年了。她上班，干她的事情。我練就了一手好廚藝，每天晚上她下班回來，我給她做飯。很多時候，都是她默默出去，在超市買點(diǎn)日常用品之類的東西回來，兩個人之間溝通也不多。
一些朋友問我創(chuàng)業(yè)失敗，你得到了什么，有什么感覺？我說我覺得這次失敗，讓我從一個男孩兒變成了一個男人。我以前是孩子，很沖，我要的就一定要得到，然后確實(shí)也得到了。但很功利，每做一件事情，目的性很強(qiáng)，但慢慢地你會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)身邊有很多東西不是這樣的，它需要一個過程，需要慢慢獲得。
找到做一輩子的事
更多時候我還是在看書。印象比較深刻的是俞敏洪的一本書，書名忘了，里面講，一個人的成功是站在屈辱、失敗、痛苦的廢墟上。第二本書好像叫《像富豪一樣思考》，講李嘉誠，大致內(nèi)容說的是，人跟人沒有什么區(qū)別，最大的區(qū)別是想問題的方式不一樣。所以有的人會成功，有的人會失敗。
之前自己非常自信，覺得沒有什么事情是我做不了的，所有的問題都可以解決，而且很強(qiáng)勢，在跟人溝通的時候，一定要用壓倒性的方式。但是后來發(fā)現(xiàn)，你需要協(xié)作，因此需要傾聽，需要尊重每一個人，而且要變得更加善于學(xué)習(xí)，超越自己。之前的那種學(xué)習(xí)可能只是要超越別人。我以前是屬于什么狀態(tài)？我會給自己立一個3年或者5年的目標(biāo)，找一個偶像，目的是要接近他、學(xué)習(xí)他，超越他。但目標(biāo)很可能很快就實(shí)現(xiàn)了，我再立一個。
2006年，過了幾個月的居家生活后，因?yàn)橐粋�機(jī)會，跑到香港做了兩年投資。每做一個項(xiàng)目，我們都會住在辦公室，每個人有一個睡袋。那段生活給我很大的震撼，很多人覺得成功人士就是出席一些酒會，搞一些演講，花天酒地或什么的，但其實(shí)我在香港看到的不是這樣的。他們依然非常努力，而且很謙卑。這對我內(nèi)心是有沖擊的，讓我認(rèn)識到，做成一件事，不是偶然的運(yùn)氣，是一點(diǎn)一滴積累的過程。
2009年我從香港回到北京，因?yàn)槲姨珣言辛恕Ｈ缓箝_始籌辦米卡米卡。之所以沒有選擇自己熟悉的游戲行業(yè)，一是覺得它的門檻已經(jīng)太高，二是已經(jīng)沒有興趣了。
以前身處TMT行業(yè)，因這個行業(yè)成和敗都來得很快，這不是我后來喜歡的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)。米卡米卡雖然是電子商務(wù)，但切入的是一個很傳統(tǒng)的點(diǎn)，需要深耕細(xì)作。我對朋友們說，米卡米卡很可能是我最后一次創(chuàng)業(yè)，而且這個事業(yè)很值得我做一輩子。
做米卡米卡有點(diǎn)偶然。2009年我去新西蘭度了一次假，在那邊吃他們的蛋糕，覺得實(shí)在太好吃了。回北京就開始了解這個市場，北京大大小小能買到蛋糕的地方都被我吃遍了，我發(fā)現(xiàn)這個市場很大，在北京一個公司一年的銷售能做到幾個億，但在市場的占有率還不到4%~5%。然而，這個行業(yè)還有很多的問題，蛋糕里面充斥了大量的添加劑，還有就是奶油里含有反式脂肪酸。
于是我想，我們是不是可以做一款更加接近于天然的東西。它美味而且天然、健康。你既有掙錢的理由，又能給大家?guī)碚嬲拿朗常瑸槭裁床蝗プ瞿兀?/P>
我希望把米卡米卡做成一家在互聯(lián)網(wǎng)上面能讓你快速、便捷地吃到好東西的公司。最重要的是把它打造成一個品牌，除了蛋糕，可能會賣咖啡，賣布丁、餅干、下午茶。重要的是一提到米卡米卡，大家會覺得它是一家服務(wù)很好、品質(zhì)很高，能夠值得信賴的一家公司。我們現(xiàn)在已經(jīng)開始籌備在上海、廣州和浙江建分公司了，今年我們開始在全國范圍布點(diǎn)。
北京的公司開在北五環(huán)，有40來人。前年10月份開始，我就住在公司。在這一年多時間里，腰椎都快睡壞掉了。十幾個月的時間，我犧牲了很多。2010年寶寶出生了，我當(dāng)然很想他，但很少回去。我以前很喜歡打高爾夫，但是一做米卡米卡，我?guī)缀蹙屯耆诺袅恕?/P>
現(xiàn)在做米卡米卡，包括我自己辦公室所有的桌子，全部弄齊了也才1萬多塊錢，我們都買二手的。上次創(chuàng)業(yè)，我們是豪華創(chuàng)業(yè)，起步就是千萬級的投入。一把大轉(zhuǎn)椅就花掉將近1萬多元，裝修就花了幾百萬元，搞得金碧輝煌。現(xiàn)在我們就不做這些東西了，其實(shí)就是心態(tài)的變化，更重要的是把事兒干起來。
為什么要從一家很穩(wěn)定的公司跳出來？苦哈哈地來創(chuàng)業(yè)，其實(shí)可能因?yàn)槲夜亲永锾焐褪且粋�創(chuàng)業(yè)的人。對別的東西我可能不會有太大的興趣，打高爾夫球其實(shí)不過是為了消磨時間。但是一旦進(jìn)入創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，我就陷得很深，會有愛得如火如荼的感覺。
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