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馬化騰二次創(chuàng)業(yè):公司架構(gòu)將洗牌 找回創(chuàng)新動(dòng)力

作者: 來源:未知 2012-05-18 18:09:21 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  而事實(shí)上,騰訊這幾年來一直在不斷嘗試拓展業(yè)務(wù)鏈,進(jìn)軍搜索、視頻、電子商務(wù)、廣告等領(lǐng)域。這種擴(kuò)張仍然是簡單的復(fù)制。中國的搜索市場已經(jīng)有百度,視頻已經(jīng)有優(yōu)酷土豆,電子商務(wù)更是已經(jīng)有淘寶。

  艾瑞咨詢集團(tuán)的分析師由天宇認(rèn)為,在這些領(lǐng)域中,騰訊并不是完全沒有做大的機(jī)會(huì),根據(jù)他們的數(shù)據(jù),騰訊去年的廣告收入已經(jīng)接近搜狐、新浪。但是這些互聯(lián)網(wǎng)常規(guī)業(yè)務(wù)無法成為騰訊的核心業(yè)務(wù),也很難帶來讓人驚喜的成長。

  2005年9月,騰訊的拍拍網(wǎng)正式上線運(yùn)行,距今已經(jīng)六年多。而淘寶的成立時(shí)間是2003年5月。騰訊的電子商務(wù)模式是B2B2C,與淘寶類似。而淘寶根深蒂固的行業(yè)地位讓騰訊只能在后面追趕。說起這么多年電商的氣色不大,騰訊內(nèi)部員工無奈說道:“做不贏淘寶。”

  據(jù)淘寶的官方數(shù)據(jù),2011年,僅僅淘寶商城的交易額就達(dá)到1000億元。而騰訊內(nèi)部員工說2011年騰訊電子商務(wù)的交易額是60多億元。

  去年,騰訊內(nèi)部對(duì)電子商務(wù)已經(jīng)實(shí)行過一輪整合。去年年初,騰訊電子商務(wù)部門的員工只有約200人。年底時(shí),電子商務(wù)部門員工人數(shù)達(dá)到了1000人。

  “大部分是內(nèi)部整合,將以前與電子商務(wù)有關(guān)的部門都整合進(jìn)同一個(gè)部門,也新招了一批人。”而這個(gè)剛剛經(jīng)過整合的部門今年可能再次面臨風(fēng)雨。

  現(xiàn)在的騰訊不是成立之初的騰訊,也不是剛上市時(shí)候的騰訊。它的觸手伸進(jìn)太多領(lǐng)域,布局視頻,進(jìn)軍快遞、電子商務(wù),參股旅游類網(wǎng)站。它是一個(gè)龐大而紛繁的帝國,但每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都缺乏新意。

  馬化騰的迷惑

  “我想知道,對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的生命來說,人類已經(jīng)處在它的哪個(gè)階段?”

  去年的微信讓馬化騰驕傲地對(duì)外宣布,騰訊的微信用戶已經(jīng)過億。這被外界普遍解讀為騰訊搶占無線互聯(lián)網(wǎng)市場的信號(hào)。

  馬化騰曾經(jīng)一直以產(chǎn)品經(jīng)理自居,他對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的興趣遠(yuǎn)超過管理公司的興趣。歸根到底,他是一個(gè)技術(shù)人。馬化騰給外界的形象一直是注重用戶體驗(yàn),也了解用戶心理。而今年騰訊一款雄心勃勃的新應(yīng)用卻折戟于輿論。

  今年3月,騰訊開放QQ圈子的試用。只要下載2012版本的QQ就可以體驗(yàn)。一石激起千層浪,這款應(yīng)用最大的特色在于智能分圈,可以將用戶的好友,甚至是丟失了的好友自動(dòng)分圈,并替換成實(shí)名。當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)上甚至爆出QQ圈子分出前女友圈的圖片。

  輿論沸騰,網(wǎng)民震驚于騰訊居然掌握了每個(gè)人如此多的隱私。在激烈反彈之下,騰訊并沒有正式推出這個(gè)應(yīng)用。

  馬化騰迷惑了。他迷惑于每個(gè)人不希望暴露自己的隱私,卻又都有看到他人隱私的欲望。

  他的迷惑還有其他。奇虎360對(duì)騰訊的指控是壟斷。他不知道互聯(lián)網(wǎng)里的壟斷的定義是否可以與現(xiàn)實(shí)世界里一樣。

  4月份,馬化騰邀請(qǐng)了《失控:全人類的最終命運(yùn)和結(jié)局》的作者凱文凱利來中國,進(jìn)行一場關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)話。馬化騰問的問題關(guān)于壟斷,也關(guān)于隱 私。他最后的問題是關(guān)于未來,“我想知道,對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的生命來說,人類已經(jīng)處在它的哪個(gè)階段?或者說,未來十年,我們能夠達(dá)到哪個(gè)階段?”

  馬化騰曾經(jīng)提出一站式服務(wù)的概念,現(xiàn)在的騰訊帝國能夠提供社交、購物、游戲、新聞等大部分互聯(lián)網(wǎng)公司可以提供的服務(wù)。騰訊在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的市值排名中位列第一,這個(gè)龐大的公司有高企的股價(jià),卻面臨增長放緩的事實(shí)。

  由天宇說一段時(shí)間內(nèi),騰訊的增長會(huì)保持,但是增長率在降低。放在資本市場來說,公司的成長性在降低,需要找到新的增長點(diǎn)。而他認(rèn)為,“我聽過一些Pony的講話,感覺他并沒有完全想清楚未來怎么走。”

  由天宇指出騰訊最大的優(yōu)勢在于龐大的用戶基數(shù)和渠道推廣能力。“這是一個(gè)宏觀的優(yōu)勢,具體業(yè)務(wù)能否成功還在于具體的策略制定。”


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